Hannes Tempel

Moderation von Prozessoptimierungs-Workshops Vorbereitung und Durchführung von Industrialisierungsprojekten sowie Mitarbeit bei der Optimierung von Produktionssystemen einschließlich fertigungstechnischer und logistischer Prozesse beim Lieferanten Durchführen von Potentialanalysen Erarbeitung von bereichsübergreifenden Handlungsempfehlungen Durchführung und Bedarfs - und Kapazitätsanalysen und Implementierung von Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung

Fertigungsplanung Montage Exterieur SUV / Panamera

- Prozessoptimierung im Bereich Development Air Conditioning / Series Dev. Heat Exchangers - Planung von Neuanläufen - Lieferantenmanagement - Überwachung der Qualität - Fertigungsplanung - MTM / FMEA

Projektleiter für Projekte mit einem Umfang von ca. zehn Millionen Euro im Bereich Fördertechnik. Zu meinen Aufgaben zählten hier neben der Projektleitung, die Planung der Förderlinien, die Erstellung von Risikoanalysen, sowie die Überwachung aller Termine, der Kosten und der Qualität.

• eigenverantwortlich Auswahl und Festlegung der Füge- und Werkstoffmatrix sowie die Diskussion geeigneter zerstörungsfreier Prüfverfahren • Planung und Durchführung von Grundsatzversuchen zur zerstörungsfreien Prüftechnik für ausgewählte Fügeverfahren bei der Audi AG und bei institutionellen und industriellen Partnern • Erarbeitung eines umsetzungsfähigen Vorschlags für die Prüftechnik der Zukunft unter Beachtung der ausgewählten Werkstoffmatrix und der Fügeverfahren

• Überarbeitung und Neugestaltung von Anlagenlayouts im Bereich Anbauteile/Finish mittels CAD Fabrikplanungsprogramm Microstation V8. • Die selbständige Entwicklung eines Anlagenlayouts für einen neu zu gestaltenden automatisierten Fertigungsbereich. • Die Durchführung und Auswertung von Versuchen mit Prototypenwerkzeugen. • Die Konstruktive Umgestaltung des vorhandenen Anlagenstahlbaus. • Teamarbeit im Fehlerbeseitigungsprozess.

Produktionstechnik

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