Dipl.-Ing. Hans-Günter Michel

Führung von 20 Mitarbeitern, Verantworten der Anlagenprojektierung / Projekt-, Auftrags- und Nachkalkulationen / Servicepreise / Kostenstruktur für Produkt- und Prozesskosten, Führen von werkübergreifenden Restrukturierungsmaßnahmen, Koordinierung und Betreuung eines Kooperationspartners

Verantworten Controlling und Produktkostenoptimierung Geschäftsfeld Zeitungsmaschinen, Planen und Überwachen der Unternehmensziele, Organisation der Geschäftsprozesse, Verantwoten TQM, Planung R&D und Leiten von Entwicklungsprojekten, Aufbau von Profitcenterstrukturen

Führung von ca. 25 Personen, Budget- und Umsatzverantwortung von über 70 Mio €, Selbständiges leiten und Verantworten des Kundenprojektes und deren Abwicklung, Betreuung des Kunden und der gelieferten / gemeinsamen Neuentwicklung, Entscheidungsbefugnis über notwendige technische Änderungen oder Verbesserungen, Planen und Koordinieren der Lieferanten

Produktkostenoptimierung Bereich Konstruktion Zeitungsmaschinen: Leiten von Entwicklungsprojekten, Entscheidung Eigen- oder Fremdfertigung, Durchführung von Produktkostenreduzierungen

Führung von 157 Mitarbeiter und Verantwortung der Funktionen Arbeitsplanung / Fertigungstechnologie / Zeitwirtschaft / Auftragserstellung / Disposition / NC-Programmierung / Prozess- und IT – Organisation, Steuerung und Koordination der Fertigung und Montage, Optimierung des Materialflusses

Führung von 38 Mitarbeitern Verantworten der NC - Programmierung und Fertigungstechnologie

Planen und Realisieren von komplexen, flexiblen Fertigungszentren mit Leitstandstechnik als Projektleiter, Bedienen und Programmieren der Systeme, Softwareerstellung für Datenaustausch des Leitstandes mit Großrechnersystem

Traineeprogramm in Konstruktion, Disposition, Produktion und Montage