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Dipl.-Ing. Hans-Günter Michel

Bis 2012, Hauptabteilungsleiter Kalkulation, manroland AG
Augsburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Langjährige berufliche Erfahrung in Maschinenbau
Sondermaschinenbau
Anlagenbau
Investitionsgüterindustrie
Personalverantwortung und Führungserfahrung / Ma
Betriebswirtschaft
Technik
Fertigung
Montage
Produktion
Projektmangement
Controlling
Kalkulation / Know How in Restrukturierung
Organisations- und Prozeßoptimierung
Kostenoptimierung
Produktentwicklung
Produktoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Hans-Günter Michel

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2008 - Jan. 2012

    Hauptabteilungsleiter Kalkulation

    manroland AG

    Führung von 20 Mitarbeitern, Verantworten der Anlagenprojektierung / Projekt-, Auftrags- und Nachkalkulationen / Servicepreise / Kostenstruktur für Produkt- und Prozesskosten, Führen von werkübergreifenden Restrukturierungsmaßnahmen, Koordinierung und Betreuung eines Kooperationspartners

  • 9 Jahre und 7 Monate, Juni 1998 - Dez. 2007

    Abteilungsleiter Controlling Geschäftsfeld Zeitungsdrucksysteme

    manroland AG

    Verantworten Controlling und Produktkostenoptimierung Geschäftsfeld Zeitungsmaschinen, Planen und Überwachen der Unternehmensziele, Organisation der Geschäftsprozesse, Verantwoten TQM, Planung R&D und Leiten von Entwicklungsprojekten, Aufbau von Profitcenterstrukturen

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2000 - Apr. 2003

    Projektmanager für Kundenprojekt

    MAN Roland AG

    Führung von ca. 25 Personen, Budget- und Umsatzverantwortung von über 70 Mio €, Selbständiges leiten und Verantworten des Kundenprojektes und deren Abwicklung, Betreuung des Kunden und der gelieferten / gemeinsamen Neuentwicklung, Entscheidungsbefugnis über notwendige technische Änderungen oder Verbesserungen, Planen und Koordinieren der Lieferanten

  • 2 Jahre und 10 Monate, Aug. 1995 - Mai 1998

    Abteilungsleiter Produktkostenoptimierung Konstruktion

    MAN Roland AG

    Produktkostenoptimierung Bereich Konstruktion Zeitungsmaschinen: Leiten von Entwicklungsprojekten, Entscheidung Eigen- oder Fremdfertigung, Durchführung von Produktkostenreduzierungen

  • 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 1992 - Juli 1995

    Funktionsabteilungsleiter Arbeitsvorbereitung

    MAN Roland AG

    Führung von 157 Mitarbeiter und Verantwortung der Funktionen Arbeitsplanung / Fertigungstechnologie / Zeitwirtschaft / Auftragserstellung / Disposition / NC-Programmierung / Prozess- und IT – Organisation, Steuerung und Koordination der Fertigung und Montage, Optimierung des Materialflusses

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1990 - Sep. 1992

    Abteilungsleiter NC Programmierung / Fertigungstechnologie

    MAN Roland AG

    Führung von 38 Mitarbeitern Verantworten der NC - Programmierung und Fertigungstechnologie

  • 4 Jahre, Okt. 1986 - Sep. 1990

    Projektingenieur Produktion

    MAN Roland AG

    Planen und Realisieren von komplexen, flexiblen Fertigungszentren mit Leitstandstechnik als Projektleiter, Bedienen und Programmieren der Systeme, Softwareerstellung für Datenaustausch des Leitstandes mit Großrechnersystem

  • 6 Monate, Apr. 1986 - Sep. 1986

    Projektingenieur

    MAN Roland AG

    Traineeprogramm in Konstruktion, Disposition, Produktion und Montage

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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