Hans-Martin Musmacher

8 MA Administration, 9 Lagermitarbeiter, 10 Fahrer • Verantwortung für das wirtschaftliche und operative Ergebnis der Niederlassung inkl. Hochregal- und Blocklager ( ca. 3500 Palettenstellplätze ) • Aktive Umsetzung der Unternehmens- und Qualitäts¬ziele • Budget- und Umsatzplanung • Organisation der Betriebsabläufe im Bereich Spedition, kontinuierliche Prozessoptimierung • stetige Kontrolle Kosten und KPI`s

Gearbeitet als Dispositionsleiter mit Verantwortung bis zu 250 Fahrern, zusätzlich verantwortlich für Organisation, Struktur und Prozesse

Ich habe eine Asiatin kennengelernt, wir haben geheiratet und ich habe für ein einige Zeit in Asien gelebt

TechProtect GmbH, Holzgerlingen Leiter Transportmanagement, bis zu 6 Mitarbeiter, Umsatzvolumen ca. 8 Mio. € • Verantwortlich für die Distribution und Collection von ca. 50.000 Einzel-Sendungen pro Jahr, zusätzlich Teil- und Komplettladungen • Transportausschreibungen/Verhandlungen/Abschluss mit allen eingesetzten Dienstleistern • Initiierung und Umsetzung aller logistischen Prozesse zusammen mit der IT, nachhaltige Sicherstellung und Verfolgung der Entwicklung

Leiter Internationale Spedition, 8 kfm. und gew. MA, Umsatzvolumen ca.10 Mio., zusätzlich als Assistent der Geschäftsleitung verantwortlich für das Controlling/die KPI`s aller Abteilungen, speziell NV und FV • Optimierung der Auslastung, Unternehmerverhandlungen • Überprüfung der Partner hinsichtlich des Serviceniveaus, Aufbau neuer Linien, Vertragsgestaltung, Preisgestaltung• Verhandlungen mit Bestandskunden, Akquirierungen von Neukunden in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb, Tagespreisofferten

Großkunden HP, Abholung aus 30 Produktionsstandorten Europa und Fernost • jederzeitige Sicherstellung der Funktionsfähigkeit der Prozesse in meinem Bereich • Überprüfung der Zolldokumente der Kunden, Erstellung der T1 und Carnets, Anmeldung im Atlas • Unternehmerverantwortung hinsichtlich der Sicherheitsvorschriften

Disponent Nah- und fernverkehr