Hans-Peter Zendler

Leitung der Abteilung Qualitätsmanagement Methoden mit weltweit 34 Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, China, USA und Brasilien Zuständig für das Qualitätsmanagement der internen IT des Unternehmens

Aufbau und Leitung der Zentralabteilung C/QMI Klärung der Schnittstellen zu anderen Zentralstellen und den Geschäftsbereichen Erarbeitung der Software-Qualitätsstrategie mit der Leitung der Zentralstelle C/QM sowie dem zuständigen Geschäftsführer Vorgabe von Mindeststandards, Methoden, Metriken und der Assessment-Systematik für Software, IT und IoT Behandlung von Eskalationen großer Automobilhersteller zu Software-Themen mit den Leitern Qualität der OEM Leitung von Arbeitskreisen auf Leitungsebene

Leitung der weltweiten Qualitätsorganisation der internen IT mit Mitarbeitern in Deutschland, Brasilien, China, USA Einführung der weltweiten ISO 9001-Zertifizierung als "Multi Site Certification" Anpassung des Qualitätsmanagement-Systems sowie der QM-Organisation an ein verändertes Geschäftsmodell Anpassung der konzernweiten Vorgaben an das Qualitätsmanagement an die Anforderungen der internen IT in Abstimmung mit der verantwortlichen Zentralstelle

In der internen IT Europa Verantwortung für drei Stabstellen mit den folgenden Aufgaben - Gestaltung des Projektmanagement- und Produktentwicklungs-Prozesses der internen IT Europa (TTM) - Qualitätsmanagement, Methoden (QMM) - Continuous Improvement (CIP)

Abteilungsleitung, Teilprojektleiter Qualität Festlegung von Qualitätsmanagement Methoden für den Rollout von SAP R/3 sowie weiterer weltweiter IT-Anwendungen Überwachung der Rollout-Aktivitäten aus Qualitätssicht Festlegung und Durchführung von Abnahmen der auszurollenden IT-Anwendungen Freigabe und Überwachung von Projekten aus Qualitätssicht Durchführung von Assessments zur Ermittlung der Projektreife und bei kritischen Themen, Ableitung von Verbesserungsmaßmen

Leitung des Integrations-Projektteams IT und Logistik von Bosch und Rexroth in Zusammenarbeit mit dem benannten Verantwortlichen der Mannesmann-Rexroth AG Erarbeitung von Konzepten für die Zusammenführung unter Berücksichtigung des Geschäftsmodells Präsentation der Konzepte beim IT- und Personal-Vorstand der Bosch-Rexroth AG sowie den Leitern der Bosch-Rexroth Geschäftsbereiche Bericht an alle Vorstände in Abstimmung mit dem Verantwortlichen der Mannesmann-Rexroth IT

Steuerung von weltweiten Logistikprojekten Erarbeitung von Rahmenvereinbarungen mit Auslandsgesellschaften Verbesserung der Vertriebslogistik Koordination der IT-Aktivitäten Leitung von übergreifenden Intergrations- und Ratioprojekten Machbarkeitsstudie für die Einführung von SAP R/3 , Aufsetzen des Projektes Konzepte zur Einführung von 3D-CAD von Entwicklung bis Fertigung Datenschutzbeauftragter Vertretung des Geschäftsbereichs in Integrationsprojekten mit der zugekauften Rexroth AG

Entwicklung eines Informations- und Projektmanagementsystems für den Bereich Chassis Systems Aufbau und Leitung des Projektteams mit 5 Mitarbeitern Koordination der Aktivitäten mit den Funktionsbereichen Entwicklung, Applikation und Vertrieb Weitere Aufgaben - Anforderungsanalyse - Datenbankdesign - Anwendungsentwicklung - Datenbankadministration - Review und Freigabe von Arbeitsergebnissen des Projektteams - Präsentationen vor dem Bereichsvorstand

Hochleistungs-Transaktionssysteme, Datenbanksysteme, Echtzeit-Datenverarbeitung Betriebswirtschaftslehre, Controlling