Hans Rudolf Lamprecht

Business- & Finanzplanung, Reporting, Projektleiter Handelswaren

Unternehmens- und Finanzplanung, Rechnungswesen, Controlling & Berichtswesen, Recht & Personalwesen, Rechnungswesen, Controlling & Berichtswesen, Recht & Personalwesen

Beratung von KMU und Existenzgründern. Finanzierung, Wachstumsstrategien, Sanierung und Restrukturierung, Unternehmenskauf und -verkauf.

Beratung von KMU und freie Mitarbeit als Interim Manager

Fertigung, Entwicklung von Entladungslampen u. Quarzprodukten. Betriebsleiter, Mitglied Oberer Führungskreis Osram GmbH. Vertreter beim AGV und Ltg. Siemens Berlin. Ansprechpartner für Politik, pol. Parteien, BR und IGM. Finanzielle Steuerung des Standortes, inkl. Ergebnisrechnung, Controlling / Reporting, Einkauf, Produktionssteuerung, Logistik und Organisation. Schwerpunkte: Interessenausgleiche/Sozialpläne, Restrukturierungs-Programme, LEAN-, SCM- u. Procurement-Projekte. 5 Direct Reports, ges. 36 MA.

Fertigung & Entwicklung von Entladungslampen u. Quarzprodukten. Mitglied Oberer Führungskreis Osram GmbH, stellv. Werkleiter. Finanzielle Steuerung des Standortes, inkl. Ergebnisrechnung, Controlling / Reporting. Einkauf sowie Organisation. Schwerpunkte: Werksschließung u. Produktionsverlagerung, Design to Cost Projekte, Compliance-Admin. u. Informationssicherheit, Neuausrichtung der Werksprozesse bzw. Aufbau- u. Ablauforganisation, Einführung Balanced Scorecard. 4 Direct Reports, ges. 22 MA.

Lampen u. Maschinenbau, Produktion & Vertrieb, Verlängerte Werkbank Low-Cost-Country. Vorstand Osram Slovakia, Stellv. Vors.. P&L-Verantwortung. Finanzielle Steuerung der Tochtergesellschaft. Rechnungslegung, Controlling / Reporting, SCM u. Logistik, Einkauf, IT & ORG. Schwerpunkte: Sanierung der Gesellschaft, neue Finanzierungsstruktur, Einführung ERP-System, ISO Zertifizierung, Integration Supply Chain in Konzernstruktur. Verlagerungs-, Infrastruktur- und Fertigungsprojekte. 8 Direct Reports, ges. 83 MA.

Segment für Kino-, Studio-, Eventbeleuchtung, Bildprojektion, Medizintechnik. Verantwortlich für Kosten- & Leistungsrechnung u. Produktionsplanung. Budgetierung aller wirtschaftlichen Größen, Berichterstattung und Abweichungsanalysen. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zu Investitions- und Produktvorhaben. Planung der Produktionskapazitäten, der monatlichen Fertigungskontingente, sowie der Produktionsaufträge. Materialdisposition, Stammdatenpflege und VE-Bestandsverantwortung. 2 Direct Reports, ges. 5 MA.

Global Player (Lichtgeschäft)/ Konzernzentrale: Kaufm. Betreuung der europäischen Tochtergesellschaften Frankreich, Belgien, Niederlande, Finnland, Schweden, Norwegen. Entscheidungsvorlagen, Analyse der kurz- u. mittelfristigen Geschäftsplanung, Soll-/Ist-Vergleiche & Reporting. Kommentierung der Geschäftsentwicklung der BG's an die Konzern-GF. Mitwirkung an Zwischen- u. Jahresabschlussberichten, Themen: Rechnungswesen, Finanzierung, Bilanzpolitik, Steuerwesen. Revisionen i. d. Niederlanden und Finnland.

Werksstandort Kirchheim/Teck. Neben dem Investitionscontrolling, Erweiterung des Aufgabengebietes als Controller des Werksbereiches Elektronik. Analytische Kostenplanung, Analyse der monatlichen Soll-/Ist-Vergleiche im Rahmen der flexiblen Grenzplankostenrechnung, Betreuung des Bereiches in allen kaufmännischen Themen.

Werksstandort Kirchheim/Teck: Entwicklung und Produktion technischer Komponenten. Zuständige für Kurz- und Mittelfristige Investitionsplanung, Entscheidungsvorlagen, Investitionsanträge, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Soll-Ist-Vergleiche, Berichtswesen, Sonderauswertungen. Referent für Investitionscontrolling.

1. Absatzwirtschaft, 2. Informatik