Hans Muijlkens

Ik word als interim-manager ingezet wanneer organisaties in beweging zijn of moeten komen. In situaties waarin overzicht, richting en daadkracht nodig zijn, breng ik rust in de complexiteit en zorg ik dat besluiten ook daadwerkelijk tot uitvoering komen. Mijn achtergrond ligt in HR, maar mijn ervaring gaat nadrukkelijk verder. Ik heb ruime ervaring in leidinggevende en bestuurlijke rollen, met organisatieontwikkeling, herstructureringen, complexe veranderopgaven en het aansturen van teams en bedrijfsvoerin

Kiwanis Club Brunssum is een lokale serviceclub die deel uitmaakt van de wereldwijde Kiwanis‑organisatie, met als missie “Serving the Children of the World”. De club is actief sinds 1990 en richt zich op het verbeteren van het welzijn van kinderen, zowel lokaal als internationaal.

HR Community Zuid is een netwerk van HR-professionals in Zuid-Limburg, ontstaan uit de samenvoeging van de POOM (regio Parkstad) en de POM (regio Maastricht). Door middel van inspirerende kwartaalbijeenkomsten en studiereizen, waarin actuele HR-thema’s centraal staan, brengen de leden hun kennis en inzichten samen, delen ervaringen en versterken zij de onderlinge verbinding.

Rol Verantwoordelijk voor de coördinatie en borging van de dagelijkse processen binnen de meldkamer, met focus op continuïteit en ondersteuning van het team. Verantwoordelijkheid & focus • Continuïteit en kwaliteit van de operationele meldkamerprocessen • Aansturing en ondersteuning van medewerkers binnen een dynamische zorgcontext • Bewaken van werkafspraken, structuur en samenwerking • Afstemming met interne stakeholders en management • Tijdelijke invulling ter overbrugging en stabilisatie

Rol Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering binnen een organisatie in transitie, met focus op governance, continuïteit en professionalisering. Eindverantwoordelijkheid Bedrijfvoering Organisatie in transitie/splitsing Bestuurlijke context en governance

Rol Versterken en professionaliseren van de HR-functie binnen een innovatieve, kennisgedreven campusorganisatie. Verantwoordelijkheid & focus HR-advies en ondersteuning aan directie en management Bijdrage aan het inrichten en verbeteren van HR-processen en beleid Sparringpartner bij organisatie- en veranderkundige vraagstukken Verbinding tussen strategie, operatie en medewerkers Borging van HR-afspraken in een dynamische, multidisciplinaire omgeving

Rol Eindverantwoordelijk voor HR binnen een grootschalige industriële organisatie met hoge operationele en bestuurlijke complexiteit. Verantwoordelijkheid & focus HR-eindverantwoordelijkheid voor circa 4.000 medewerkers Leidinggeven aan het HR-team (circa 35 FTE) Begeleiding van meerdere grootschalige reorganisaties en herstructureringen Intensieve samenwerking met vakorganisaties en ondernemingsraad Ontwikkeling en implementatie van leiderschaps- en HR-programma’s Eindverantwoordelijk en initiatiefnemer m

Rol Verantwoordelijk voor HR binnen de Europese organisatie, met focus op integratie en professionalisering. Verantwoordelijkheid & focus HR-eindverantwoordelijkheid voor circa 300 medewerkers binnen Europa Aansturing van het Europese HR-team Begeleiding van de fusie en integratie van Europese organisaties tot één entiteit Herontwerp en implementatie van een internationale compensatie- en beloningsstructuur Ontwikkeling en uitvoering van een Europese HR-strategie Versterking van HR-governance en operatione

Rol Eindverantwoordelijk voor HR binnen een internationale productieorganisatie. Verantwoordelijkheid & focus HR-eindverantwoordelijkheid voor circa 350 medewerkers binnen Europa Leidinggeven aan het global HR-team Definiëren en implementeren van een internationale HR-strategie Begeleiding van verandertrajecten richting een meer klantgerichte organisatie Implementatie van HAY functiewaardering en beloningsstructuren Herontwerp van HR-beleid, HR-processen en HR-instrumentarium In- en outsourcing van HRIS- e

Rol Zelfstandig ingezet voor operationeel HR-advies en procesmanagement bij diverse organisaties. Verantwoordelijkheid & focus Operationeel HR-advies aan uiteenlopende organisaties, waaronder de Lucasstichting voor Revalidatie (destijds) en Hogeschool Zuyd Inrichting en optimalisatie van administratieve en HR-gerelateerde processen Analyse en verbetering van werkprocessen binnen kantoor- en stafomgevingen Vertaling van beleid naar werkbare, efficiënte uitvoering Versterking van structuur, duidelijkheid en

Rol HR-eindverantwoordelijk binnen een publieke organisatie in transitie. Verantwoordelijkheid & focus HR-eindverantwoordelijkheid voor circa 450 medewerkers Aansturing van het HR-team Ontwikkeling en implementatie van een organisatiebreed cultuurprogramma Herontwerp van HR-beleid, HR-instrumenten en de HR-cyclus Begeleiding van reorganisatie- en verandertrajecten Onderhandelingen met vakorganisaties en ondernemingsraad over sociaal plan en reorganisatie

Rol Operationeel HR-adviseur binnen een grootschalige industriële omgeving. Verantwoordelijkheid & focus Operationeel HR-advies voor circa 700 medewerkers Ondersteuning van leidinggevenden bij personele en organisatorische vraagstukken Ontwikkeling en implementatie van HR-instrumenten, richtlijnen en operationele procedures Bijdrage aan het herontwerp en verbeteren van HR-processen Inzet als trainer en begeleider bij leiderschapsontwikkeling Ondersteuning bij de uitvoering van sociaal beleid en veranderini

Rol HR Consultant, langdurig gedetacheerd bij NedCar; in het laatste jaar Vestigingsmanager met commerciële verantwoordelijkheid. Verantwoordelijkheid & focus Operationeel HR-advies en personeelsbegeleiding binnen NedCar Ondersteuning van management en medewerkers bij HR- en inzetbaarheidsvraagstukken Aansturing en coaching van medewerkers binnen de vestiging Commerciële eindverantwoordelijkheid voor de vestiging Opzet en uitvoering van recruitment van technische professionals voor de automotive sector Rea