Hans Rüsi

• Komplette Einkaufsverantwortung • Führungsverantwortung von 8-12 MA • Global Schnittstellen-Verantwortung Schweiz • Verantwortung für grosse Ausschreibungen • Führung von Vertragsverhandlungen bis Abschluss • Verantwortung des Einkaufsbudgets bis CHF 65 Mio. • Qualität und Lieferantenmanagement • Erarbeitung von Kostenoptimierungs-Programmen • Erarbeitung und Umsetzung der Einkaufsstrategie

• Leitung von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen • Kostenoptimierungs-Potenzialen aufzeigen und umsetzen • Aufbau und Umsetzung eines Eco-Systems • Entwicklung von Marktpotenzialen erarbeiten

• Leitung des Vertragsmanagements • Aufbau und Umsetzung eines (CFST) Cross Functional Sourcing Team Konzepts • Leitung Netzwerk Outsourcing Projekt CHF 870 Mio. • Mitarbeit bei Make-or-Buy Entscheidungen • Schnittstellen-Management gegenüber dem C-Level • Erarbeitung von Ausschreibungs-Unterlagen • Leitung und Umsetzung von Grossprojekt-Ausschreibungen • Verantwortung und Leitung der Vertragsverhandlungen • Führung des Lieferantenmanagements von Schlüssellieferanten

• Diverse Einsätze und Projekte im industriellen Umfeld • Verantwortung und Aufbau des Fernost Einkauf

Strategic switching to Purchasing dept.

Machinery Mechanic in the Trial Workshop (Prototyping) in close teamwork with the Development & Constructing of new world market products ----------------------------------------------------------------------------- Culture & language stay in South Africa (Jan.85 - Jan.86)