Dr. Harald Kreher

Generalist & Systemiker, der relevante Zusammenhänge so berücksichtigt, dass Teile im & fürs Ganze wirken. General Management Professional; Consultant, Trainer, Coach, Speaker; branchen- & funktionsbereichübergreifend. Meine Kernthemen sind: Planen, Steuern, Kontrollieren von Strategie, Organisation, Prozessen. Lernen und Entwickeln auf Ebene Individuum, Gruppe, Unternehmen. Erkennen, Ordnen, Gestalten komplexer Systeme und relevanter Zusammenhänge. Strukturgeber, Projektarbeiter, Wissensvermittler.

Projektgeschäft IT-Controlling; Koordination von Teams und Stakeholdern. Wissenstransfer und Geschäftsentwicklung: Leiter Kompetenzcenter Strategie; Präsentationen, Publikationen, Firmenauftritt und Angebotserstellung.

Projektmanagement und Teamkoordination: M&A Logistik - Recherche, Wertermittlung, Verkaufsprospekte (DE u EN); Vertriebsstrategie Pharma - Marktanalyse u. -forschung, Interviews mit Vertretern div. Distributionskanäle (Hersteller, Krankenkassen, Großhändler, Apotheken). Intern Geschäftsentwicklung: Ausbau Kompetenzcenter Healthcare, Aufbau Kompetenzcenter Automotive; Wissenstransfer; div. Präsentationsmaterialien/-formen.

Einsatz in D, AUT, CH. Projektleiter; Manager f Operations, Research & Training; hpts. Projekte der Produktivitätssteigerung. Personal- u. Ergebnisverantwortung. Entwicklung von Messmethoden, Monitoring und Berichtswesen. Schulung der Klientenmitarbeiter. Extern: Repräsentant d Firma, maßgebl. bei Geschäftsentwickl., Erscheinungsbild (U-Broschüre, Internet-Inhalte) und Akquise. Führung der Mitarbeiter auf Projekten und Wissenstransfer. Erstellung von Trainingsmaterialien u Seminarunterlagen.

Analyst und Projektleiter. Einsatz in D, AUT, UK. Hauptsächlich Effizienzprojekte d Produktivitätssteigerung u Kostensenkung; Prozessoptimierung durch Planung, Steuerung, Kontrolle; Einbinden in straegisch-operatives Berichtswesen; Schulung der Mitarbeiter. Intern: Vermittlung von Systemansätzen und Organisationspraxis.

Alternierender Lebensmittelpunkt u Pendeln UK u D; entsprechend wechselnder Einsatzschwerpukt - Land u Sprache; zumeist englisch. Berater f vornehml. eigentümergeführte Unternehmen div. Branchen. Strategieentwicklung, Organisationsstrukturen, Prozessabläufe. Von Einkauf bis after-market. Führungskräfte-Mentoring, Mitarbeiter-Trainings und Seminare. In dieser Zeit auch 2 Forschungsreisen durch die USA, um mich mit meinen Einflüssen auszutauschen (s. Download "Literatur-ABC" auf homepage).

Einsatz auf 2 Frankfurter Zweigstellen, zusätzlich kurzzeitige Springer-Tätigkeiten auf wechselnden; Schwerpunkt Kundenverkehr am Schalter für Giro-, Spar- und Wertpapier-Geschäfte.

Doktorarbeit: Selbst-Organisation und Soft Systems Methodology. @ Prof. Checkland. Promotionsbegleitend: MSc-Kurse, Geben von Tutorien; Mitarbeit Forschungs- und Beratungsprogramm des Dept.; Forschungs-Studentenvertreter Dept. u. Management School im Board; Gründer u. Leiter Doctoral Seminar.

Im Rahmen interdisziplinären Studiums (inkl. u.a. VWL, Recht) ab 5. Semester betriebswirtschaftlicher Strang, Vertiefungsgebiet Organisation. Systemansatz, ganzheitlich u praktisch ausgerichtet. General Mgmt, U-Führung, Planung, Organisation. Diplomarbeit über systemische Selbstorganisation.

Berufsausbildung zum Bankkaufmann. Berufsschule. Unterweisung und Einsatz auf Zweigstellen und diversen Zentralabteilungen (u.a. Wertpapier u Firmenkunden).