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Harald Lock

Angestellt, Stationmanager, Standortleiter, FedEx Express Deutschland GmbH
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

"Frontline Management"
Spitzenleistung durch Vertrauen erlangen
Unternehmensziele "mundgerecht" vermitteln
Mitarbeiterführung
Verstecktes Potenzial der Mitarbeiter erkennen
"Hands-on Management"
Standortverwaltung Housing
Logistik
Auslandserfahrung
Motivation
Interkulturelle Kompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Harald Lock

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2021

    Stationmanager, Standortleiter

    FedEx Express Deutschland GmbH

    Übernahme des ehem. TNT Hauses Hamburg mit Haftungsdelegation. Durchführung aller Projekte zur Integration von drei ehem. "reinen" FedEx Stationen in das neue integrierte Haus. Durch die Größe des Hauses (121 Mitarbeiter) nun nicht nur direkte Mitarbeiterführung sondern verstärkt indirekte Führung mithilfe von Teamleitern. Zusätzliche Verantwortung auch für Housing-Themen (Eigentum), sowie GDP und ISO Zertifizierungen/Erhaltung. Sehr starker Fokus auf Health&Safety Themen.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2019 - Feb. 2021

    Mgr Station Operations Hamburg, Kiel und Lübeck

    FedEx Express

    Rückkehr in den vorherigen Zuständigkeitsbereich, zusätzliche Übernahme der FedEx Stationen Kiel und Lübeck. Vorbereitende Tätigkeiten für die bevorstehende Integrationen der FedEx und TNT Häuser in Hamburg und Schleswig-Holstein, sowie Bremen. Annäherung der Teams (TNT & FedEx), Ausführung gemeinsamer, kleiner Projekte, Nutzung der operativen Synergien für Kundenlösungen und höhere Effizienz.

  • 6 Monate, Juli 2018 - Dez. 2018

    Mgr. Station Operations / Service Center Mgr

    FedEx Express/TNT Express GmbH

    Temporary Assignment als Service Center Manager für das intgrierte Haus FedEx/TNT Berlin, Zuständigkeit für alle operativen Prozesse und weitergehende Integration des kombinierten Depots - vornehmlich Zusammenführung der Unternehmenskulturen und Teambuilding

  • 9 Monate, Okt. 2017 - Juni 2018

    Mgr. Station Operations Berlin

    FedEx Express

    Übernahme der Station Berlin und Vorbereitung auf die bevorstehende Integration FedEx/TNT als erstes deutsches Haus (POC). Schwerpunkte: Umsetzung der Integration (Arbeits- und Kontrollprozesse, Annäherung/Synchronisation der beiden Unternehmenskulturen, Begleitung der Mitarbeiter auf ihrem "Weg des Wandels", Anpassung der geplanten Prozesse bei unvorhergesehenen Effekten, SME auf Europalevel für operative Workaroundsolutions bei Inkompatibilitäten der IT-Systeme beider Unternehmen.

  • 11 Jahre und 2 Monate, Aug. 2006 - Sep. 2017

    Manager Station Operations Hamburg II & Berlin

    FedEx Express

    Zusätzliche Übernahme der Stationen Bremen und Berlin als "Remote Stations", gleiches Aufgabenspektrum

  • 2 Jahre und 3 Monate, Mai 2004 - Juli 2006

    Mgr. Station Operations Hamburg II & Bremen

    FedEx Express

    Aufbau der neuen Station "Hamburg2", darüber hinaus zuständig für Bremen. Aufgabenbereiche: alle betrieblichen (customer-expectations, staffing, controlling, routeplanning, utlilization, contract-negotiations) und personaltechnischen (hiring, motivating, teambuilding, dismissals) Aufgaben

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2004

    Mgr. Station Operations Mannheim & Karlsruhe

    FedEx Express

    Leiter der Stationen Mannheim und Karlsruhe. Zuständig für alle betrieblichen (customer-expectations, staffing, controlling, routeplanning, utlilization, contract-negotiations) und personaltechnischen (hiring, motivating, teambuilding, dismissals) Aufgaben

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 1999 - Feb. 2001

    Manager Station Operations Hamburg & Berlin

    FedEx Express

    Zusätzliche Übernahme der FedEx Station in Berlin als "Remote-Station"

  • 3 Jahre und 10 Monate, März 1997 - Dez. 2000

    Mgr. Station Operations Hamburg

    FedEx Express

    Stationsleiter für Hamburg. Zuständig für alle betrieblichen (customer-expectations, staffing, controlling, routeplanning, utlilization, contract-negotiations) und personaltechnischen (hiring, motivating, teambuilding, dismissals) Aufgaben.

  • 9 Monate, Juni 1996 - Feb. 1997

    Betriebsleiter

    EMS Kurierpost GmbH

  • 1 Jahr und 2 Monate, Mai 1995 - Juni 1996

    Leiter Qualitätssicherung

    EMS Kurierpost GmbH

    Zertifizierung nach ISO 9001

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 1993 - Juni 1995

    Leiter Nachforschung, Schadenbearbeitung

    EMS Kurierpost GmbH

  • 2 Jahre, Juni 1991 - Mai 1993

    Kurier

    EMS Kurierpost GmbH

  • 1987 - 1991

    Paketzusteller

    Deutsche Post AG

  • 1984 - 1987

    Ausbildung zum Kfz-Mechaniker

    Deutsche Bundespost

Ausbildung von Harald Lock

  • 1 Jahr, Sep. 2009 - Aug. 2010

    Betriebswirtschaft

    Hanseatische Verwaltungs- und Wirtschafts Akademie Hamburg gGmbH VWA

    Turnaround Manangement Strategisches Management Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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