Harald Sander

Angestellt, Leiter Vertrieb und Marketing, energeticum energiesysteme GmbH, Balzhausen
Balzhausen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertriebsleitung
Operations Management
Business Development
Vertriebsmanagement
Vertriebsstrategie
Vertrieb
KPI-Analyse
Personalführung
Führung
Unternehmerisches Denken
Verhandlungsgeschick
Interkulturelle Kompetenz
Auslandserfahrung
Director Sales
Verkaufsstrategie
Mehrstufiger Vertrieb
Handelsvertreter
Point-of-Sale (POS)
Prozessoptimierung
Markteintritt
Turnaroundmanagement
Restrukturierung
Verhandlungsführung
Langlebige Gebrauchsgüter
Geschäftsführung
Key Account Management
Konsumgüter
Markenartikel
Marketing

Werdegang

Berufserfahrung von Harald Sander

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Apr. 2024

    Leiter Vertrieb und Marketing

    energeticum energiesysteme GmbH, Balzhausen

    P&L-verantwortliche Leitung des Gesamtvertriebs inkl. Marketing, Führung des 25-köpfigen Vertriebsteams, bestehend aus eigenen Mitarbeitern und Handelsvertretern

  • 4 Jahre, Jan. 2020 - Dez. 2023

    Director Sales Operations

    IMO Autopflege GmbH

    • P&L-verantwortliche Leitung des Gesamtvertriebs mit 280 Standorten innerhalb Deutschlands und einem Umsatzvolumen in Höhe von 70 Mio. Euro (B2B und B2C) • Neuaufstellung der Organisation zur erheblichen Steigerung der Vertriebsleistung (deutlich 2-stelliger Prozentsatz) mit zahlreichen Neuerungen: Prozesse, Produkte, Verkaufsverhalten bzw. Kundenkommunikation, Händlermodell, Corporate Identity, Digitalisierung

  • 9 Jahre und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2019

    Vertriebsleiter Süd

    IMO Autopflege GmbH

    Leitung der Region Deutschland Süd einschließlich Kulturwandel, struktureller und produktbezogener Weiterentwicklung der Verkaufsgebiete, Unterstützung der Verkaufsleiter und Handelsvertreter bei Site Standards, Kundenservice, Partnerqualität und Effizienzoptimierung am Point of Sale (POS)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2010

    Geschäftsführer

    AWS - Autowaschstraßen AG, Hünenberg CH

    Turnaround und nachhaltige Sanierung des Schweizer Waschstraßengeschäfts mit einer positiven Entwicklung des EBITDA in den einstelligen CHF-Millionenbereich, hierdurch maßgebliche Steigerung des Unternehmenswerts (in Vorbereitung für Desinvest

  • 6 Jahre und 5 Monate, Aug. 2000 - Dez. 2006

    Verkaufsleiter

    IMO Autopflege GmbH

    Führung der Waschstraßenpartner an 30 Anlagen inkl. Bewerbungsgespräche und Personalauswahl – Entwicklung und gemeinsame Umsetzung von erfolgreichen Maßnahmen zur Umsatz- und Margensteigerung, basierend auf systematischem Monitoring der KPIs wie Volumen, RPW, Umsatz und EBITDA

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Italienisch

    Grundlagen

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