Dr. Harald Wiedenmann

Group Supply Chain Management

Bestandsplanung für die regionalen Distributionszentren, Produktionsplanung der Massenfertigungs-Standorte

Wechsel in die neu gegründete Abteilung „Global Business Process Management“ ; Definition und Modellierung von Standard-Geschäftsprozessen für das SAP-template design im ARIS-Toolset; Durchführen und Leiten von Projekten in verschiedenen Fachabteilungen; Definition und Einführung von best demonstrated practice und Lean Management Lösungen; Durchführen von internen Prozess-Audits und benchmarks; Durchführung von Schulungen der Carl Zeiss Vision „Lean Academy“ im Themengebiet Lean Management

Standardisierung der weltweiten Supply Chain Geschäftsprozesse; Management weltweiter Projekte; Aufbau eines Teams zum Material-Stammdatenmanagement; Personal- bzw. fachliche Verantwortung für 17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Projektmanagement, Systemanalyse, Stammdatenmanagement, Bedarfsplanung in Deutschland, Großbritannien, Irland, USA, Mexiko und China; Projektleiter für Neugestaltung der europäischen Supply Chain

Leiter Supply Chain Management mit den Funktionen Wareneingangslogistik, Materialwirtschaft, Lagerwesen und Warenausgangslogistik (Belieferung externer Lager und Kunden, Inlands- und Auslandsversand sowie Import/ Export); Personalverantwortung für 145 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Lager, Versand, Disposition, Im- und Export; Bestands- und Budgetverantwortung

Berater für mittelständische Unternehmen in den Themengebieten Logistik, Fertigungsplanung und -steuerung, Prozessoptimierung, ERP-Systeme

wissenschaftlicher Mitarbeiter, verantwortlich für die Einführung einer neuen Dispositionsstruktur

Nebenberuflich Promotion zum Thema "Modellierung von Produktionsprozessen als Beitrag zur Generierung von Termin- und Kapazitätsplanungssystemen bei variantenreicher Serienfertigung"