Harshad Sudhakar Bawiskar

-Entwickelte eine Produktvision und Roadmap auf Basis von Benutzererfahrungen, Geschäftsanforderungen, Wettbewerbsanalysen und Stakeholder-Feedback, wodurch die Benutzerbindung um 20% stieg -Optimierte das Produkt für über 200K MAU in den USA, Europa und UK durch Zusammenarbeit mit Entwicklungs- und Inhaltsteams -Steigerte den Umsatz um 1 Mio. EUR jährlich durch datengestützte Entscheidungen und KPI-Tracking -Implementierte 18 A/B-Tests und Funktionen, die Konversionsraten und Kundenbindung um 15% erhöhten

-Leitete die Einführung eines B2C-Produkts, reduzierte Betriebskosten, steigerte Konversionsrate um 29 %, verringerte verlorene Aufträge um 10 % und erzielte über 1 Mio. EUR Umsatz. -Verkürzte die Markteinführungszeit um 33 % durch strategisches Roadmap-Management. -Erhöhte Benutzerzufriedenheit um 40 % durch Forschung und Entwicklung von Business Cases. -Identifizierte und minderte Risiken bei GDPR-Zustimmung und API-Integration. Optimierte API-Integration, verbesserte Webleistung um 20 %

-Unterstützte die POC-Entwicklung für zwei Technologieprodukte und verkürzte die Validierungszeit um 20 %. -Sichere MOUs mit zwei internationalen Kunden und erweiterte die Marktreichweite um 12 %. -Entwickelte ein Geschäftsmodell mit Design Thinking und steigerte die Kundenbindung um 15 %.

-Entwickelte eine mobile und Web-App mit 1.000+ Nutzern und 30+ Galerien. -Führte agile Methoden ein und steigerte die Teameffizienz um 37 %. -Erstellte Customer Journeys und Nutzerinterviews, was zu einem Top-AR-Feature mit 17 % längerer Verweildauer führte.

Führte und befähigte ein Team von über 12 Mitgliedern zur Implementierung eines digitalen LMS-Systems, was die Schulungsabschlussquote um 25% steigerte, die Einarbeitungszeit um 30% verkürzte und eine 100% papierlose Umgebung ermöglichte Unterstützte C-Level-Stakeholder mit datengetriebenen und kundenorientierten Entscheidungen Initiierte eine Industrie-Institut-Kollaboration, die zur Gründung eines Startup-Inkubationszentrums führte Steigerte die Kundenzufriedenheit um 3% durch ein Kunden-Feedback-System

-Führte die Integration von vier Automatisierungsprojekten für eine Automobil-Montagelinie erfolgreich innerhalb von Zeit und Budget durch. Zu den Kunden gehören General Motors, Tata Motors, Mahindra & Mahindra sowie Renault Nissan

Achieved Grade-1 (Outstanding Performance) for both my Master Thesis and Colloquium. I wrote my Master's Thesis in industry under academic supervisor (University Professor) and industry supervisor (Sr. Product Manager). I developed three KPI metrics, two key results that helps to measure and reach the quarterly objective (OKRs). It supported in conversion optimization and improve long-term stickiness of the product.