Hector Peñaloza

-Mantenimiento de equipos industriales y médicos de los hospitales de la III región - Desarrollo de actividades de ITO Hospital Vallenar en instalaciones térmicas, Climatización, Instalaciones sanitarias, Transporte vertical, Gases Clínicos, Instalación de equipos médicos e industriales desde diseño de instalación, montaje, supervisión y recepción de equipos - Desarrollo de proyectos de nuevos hospitales y consultorios de la región, en conjunto con empresas contratistas de arquitectura.

- Responsable del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos médicos e industriales del Hospital de Copiapó. - Manejo de áreas de movilización, lavandería, aseo, vigilancia, paisajismo - Gestión de recursos humanos de aproximadamente 120 personas.

- Responsable del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos médicos e industriales del nuevo Hospital de Vallenar. - Manejo de áreas de movilización, lavandería, aseo, vigilancia, paisajismo - Gestión de recursos humanos de aproximadamente 80 personas.

Dirige las actividades de Ingeniería y Diseño de todos los equipamientos ya sea productos de línea como de Prototipos sobre vehículos en las plantas de Santiago e Iquique. - Diseño de carrocerías isotérmicas. - Manejo de Servicio de Post Venta

Implementa e instala sistema centralizado de lubricación de motores, sistemas hidráulicos, sistema de transmisión en todos los vehículos de mina en “Mina El Soldado”, V región de la Empresa Disputada de las Condes.

Dirige el Mantenimiento preventivo, correctivo y la Ingeniería de nuevos proyectos a implementar. - Disminuye costos mensuales de mantenimiento y reduce detenciones imprevistas de líneas de producción

- Dirige las actividades productivas y mantenimiento de las plantas de Santiago e Iquique en equipamiento de vehículos especiales - Manejo de Servicio de Post Venta - Lidera un equipo de 60 personas, entre diseñadores, dibujantes, supervisores, personal productivo y administrativo.

- Dirige las actividades de Ingeniería, Diseño y Postventa en la transformación de vehículos especiales. - Manejo de Servicio de Post Venta - Los resultados exitosos de esta actividad le llevan a asumir la Gerencia de Producción de la Empresa.

- Dirige el mantenimiento correctivo e implementa mantenimiento preventivo en todos los vehículos y equipos de Lan Chile y Ladeco desde Arica a Punta. Arenas, en las áreas de mecánica, hidráulica, neumática, electricidad, estructuras, pinturas y fibra de vidrio - Mantenimiento y reparación de motores de tractores de avión, tractores equipajes, cargo loaders, conveyors. - Dirige un equipo de 45 personas: supervisores, mecánicos, electricistas, hidráulicos, soldadores, desabolladores, pintores, personal adm

- Dirige exitosamente su tercer proyecto de Overhaul de Mantenimiento de vehículos Diesel pesados a orugas que se realiza simultáneamente en Arica, Santiago, Punta Arenas. - Reparación de motores, banco dinamométrico, cajas de cambio, sistemas hidráulicos.

Dirige equipo de trabajo para organizar Taller de ensamble power pack, sistemas hidráulicos eléctricos, neumáticos, sobre un monocasco para vehículos militares Luego de capacitación en Mowag Suiza. Debe diseñar layout del proceso, diseño de taller, requerimientos de equipos y herramientas, capacitación de personal, estudio abastecimiento de componentes

Dirige equipo de trabajo de apoyo a la Gerencia de Producción para asesorar actividades productivas de 5 plantas. Dirige equipo de trabajo formado por proyectistas programadores, dibujantes, administrativos para programar, asegurar abastecimiento, estudiar alternativas de materias primas en caso de tener problemas con importaciones, coordinar con clientes, pruebas de funcionamiento y entregas de producción.

Dirige dos Proyectos de overhaul de mantenimiento de vehículos Diesel pesados a orugas Sustitución de motores, cajas de transferencia, sistemas de refrigeración, reparación de sistemas mecánicos, hidráulicos, neumáticos debe dirigir, proyectar dispositivos, probar sistemas reparar y armarlos a condición de equipos nuevos.

Dirige área de estructuras en base a planchas de acero especiales anti abrasivos e instalación de componentes y soportes para armar monocascos de vehículos. Dirección de trabajos de fabricación de chasis para cargadores de mina.

Dirección de turno de planta de laminado de aceros de construcción, manejando recursos humanos y materiales.

Responsable de Programar los nuevos trabajos que ingresan y actualizar diariamente los avances productivos.

Dirección de taller de forja libre y con estampas de productos agrícolas y preparación de materiales para mantención. Dirección de trabajos de soldaduras, calderería y estructuras

Desarrolla presupuesto para licitación de grandes empresas. Una vez licitado los trabajos debe coordinar entre las plantas productivas que intervendrán con sus especialidades los imprevistos de fabricación, sustitución de materias primas, planificar producciones hasta el término de las producciones

Profesor de Matemáticas y Física de 1° a 4° medio

Mantenimiento preventivo