Dr. Heike Kummer

Leiterin Aus- und Weiterbildungspolitik Daimler AG. Strategieentwicklung, Projekt- & Innovationsmanagement Verhandlung, Festlegung von standort- & divisionsübergreifender Rahmenregelungen Steuerung, Moderation von bildungspolitischen Gremien & Veranstaltungen Reporting relevanter Kennzahlen, Erstellung entsprechender Berichte Leitung der Verhandlungen mit dem Gesamtbetriebsrat Mitarbeiterführung, Personalentwicklung Kostenstellenverantwortung, Budgetplanung Verbandstätigkeiten, Lobbyarbeit

Leiterin Prozessoptimierung Human Resources Mercedes-Benz, Daimler AG. Neuausrichtung Human Resources Mercedes-Benz: Entwicklung und Einführung eines neuen Geschäftsmodells, Konzeption, Beratung und Umsetzung des Excellence Prozesses. Prozessoptimierung Human Resources Mercedes-Benz: Abstimmung, Koordination von Steuerung- und Umsetzungsteams derPersonal-/ Organisationsentwicklung, Ausbildung, Qualifizierung. Konzeption, Vorbereitung und Umsetzung Kommunikationsmaßnahmen.

Politikberatung bei Wahlkämpfen zum Europäischen Parlament.

Leiterin Prozessberatung und Kommunikation Powertrain, Daimler AG. Unternehmensentwicklung, Strategie- und Teamentwicklung, Gestaltung Transformation und Kommunikation. Key Account Personalmanagement für ausgewählte Bereiche am Standort Untertürkheim. Entwicklung und Umsetzung des Konzeptes der Funktionalisierung des Personalmanagement am Standort Untertürkheim.

Leiterin Organisationsentwicklung Powertrain, Daimler AG. Beratung und Gestaltung von Veränderungsvorhaben wie z.B. Strategieentwicklung, Reorganisationsvorhaben, Prozessoptimierungen, Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit, Beratung strategischer Produktprojekte.

Leiterin Center of Competence Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur. Abstimmung und Koordination der Aktivitäten innerhalb der Bildungsbereiche der Mercedes Car Group / Produktionsstufe.

Bildungsleiterin und Leiterin der Sozialpädagogik im Internationalen Bildungszentrum Haus Lämmerbuckel GmbH. Konzeption und Weiterentwicklung des Bildungsangebots, Veranstaltungsmanagement und Ergebnisverantwortung, Training, Beratung und Prozessbegleitung. Beratung und Begleitung der sozialpädagogischen Seminare mit den Auszubildenden unter Berücksichtigung der bildungspolitischen Ziele des Daimler Konzerns.

Doktorandenvertrag im Ausbildungsbereich am Standort Sindelfingen: Untersuchung der Veränderungen von Technik-, Arbeits- und Betriebsorganisation unter den Bedingungen der Lean Production im Hinblick auf Qualifikationsanforderungen, Ausarbeitung eines Handlungskonzepts und Begleitung der eingeleiteten Veränderungsprozesse.

Studentische / wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg mit dem Schwerpunkt auf Auswirkungen der Lean Production auf Unternehmen und intermediäre Institutionen.

Erlangung der Doktorwürde / Dr. rer. pol. Thema der Dissertation: Betriebliche Berufsausbildung unter den Bedingungen der Lean Production – Eine soziologische Analyse in der Automobilindustrie Promotion mit „magna cum laude" bestanden, Gesamturteil: sehr gut

Schwerpunkte im Hauptstudium: Industrie- und Organisationssoziologie, Soziologie der industriellen Arbeitsbeziehungen, Technologiepolitik, Politik der internationalen Beziehungen, Politische Systeme in Lateinamerika