Heiko Baur

Einführung und Umstellung von zwei ERP Systemen, Re-Organisation sowie Abwicklung der kompletten Finanzbuchhaltung

Unterstützung bei Jahres- und Monatsabschlüssen, Support für Kreditoren, Budgetierung, Intercompany Abstimmung

Überführung der Fibu aus der Insolvenz in den regulären Geschäftsbetrieb, Vorbereitung bei Jahresabschlussthemen, Unterstützung und Support von 8 Angestellten der Nebenbücher

GL Kontenabstimmung, Externes Berichtswesen, SetUp Anlagenbuchhaltung

Vakanzüberbrückung für den Bereich Finance einer BU in Deutschland, allumfassende Aufrechterhaltung der Prozesse im Bereich Finanzen/ Controlling in Abstimmung mit der Konzernmutter

Change Management, Prozessoptimierung, Beratung Team Finance im Zuge eines Oracle Release

Finance Projekte, Betreung und Beratung bei der ERP Implementierung, Projektmanagement,

Unterstützung in der operativen Tätigkeit im Bereich Finance (Liquidierung des Geschäftsbetriebes) -Ust-Voranmeldungen -Anlagenbuchhaltung -Monatsabschluss nach HGB -Konzernabschluss und Konsolidierung

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter im Hauptbuch Verantwortung für 7 Buchungskreise Erstellung der Monatsabschlüsse nach HGB Erstellung von internen Reports, Ansprechpartner für die Wirtschaftsprüfer

-HGB Einzelabschlüsse -Konzernabschlüsse -Validierung Kontenabstimmungen -Fachliche und disziplinarische Führung

Planung und Führung von Projekten und Neukonzeption des Controllings Abweichungsanalysen und Soll-Ist-Vergleiche Berichterstellung und Neukonzeption Sparing-Partner für kfm. Leitung und Vorstand

Unterstützung und Beratung Accounts Payables nach ORACLE Implementierung + Aufbau und die Weiterentwicklung des Approval- und Dateiarchivierungssystems (APRO for ORACLE) + Intercompanyabstimmungen + Impulse für digitale Archivierung der Eingangsrechnungen

- Optimierung der Abstimmprozesse - Führung von 2 Mitarbeitern - Aufbereitung und Darstellung betriebswirtschaftlicher Informationen - Controlling der Prozesse - Weiterentwicklung der bestehenden Systeme und Projekte

Beratung bei Finanzthemen Training von Usern Unterstützung im Bereich Fiance nach ERP Implementierung (Costing/ Pricing/ Projektcosting)

-Projektmonitoring ERP Implementierung Oracle Accounts Receivables -Kommunikation mit den Funktional Leads sowie Optimierungen erörtert -Sparings-Partner des CFO und seiner Assistenz bei Abschlussthemen

Monatsabschlüsse, Jahresabschlüsse, Mitwirkung bei Prozessoptimierungen im Bereich Finance/ Controlling, Berichtswesen, Projektarbeiten, Key-User Accounts Payable, Erstellung/ Mitwirkung an einem Firmenhandbuch, Umsatzsteuerverprobung

Koordination Kontenabstimmung stellv., Standards zur Kontenabstimmung etabliert, Umsatzsteuerverprobung, Prozessdokumentationen, Projekte, Intercompany

Monatsabschlüsse, Jahresabschlüsse, Budgets, Intercompany, Finanzplanung, Anlagevermögen, Banken