Heiko Cordes
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Heiko Cordes
- Bis heute 6 Monate, seit Jan. 2025
Rentner
Home office
- 4 Jahre und 5 Monate, Aug. 2020 - Dez. 2024
Projektleiter
Osiris International GmbH
Leitung von Kundenprojekten zur Herstellung photolithographischer Anlagen für die Halbleiterindustrie
- 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2017 - Juli 2020HMT - Häseler Metall Technik GmbH
Technischer Leiter, Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist
- Verantwortung (ca. 220 Mitarbeiter): Produktion, Qualität, Logistik, Projektmanagement, Vertrieb, Industrial Engineering, Wartung und Instandhaltung, Werkzeugbau, Labore - P&L-Verantwortung für 22 Mio.€ Umsatz (2019), kontinuierliche Steigerung des Geschäftsvolumens >5%/a, Akquisition Neukunden und Aufträge im Reinigungsbereich, konsequente Verfolgung der gesetzten KPIs mit Umsetzung geeigneter Methoden zur Verbesserung des Betriebsergebnis
- Verantwortung (ca. 230 Mitarbeiter): Produktion, Logistik, Qualität, Prozessgestaltung und -optimierung, Maintenance, plant controlling, Launch Management - P&L-Verantwortung für das Produktionswerk, Umsatz (2016): 84 Mio. € - Budgetierung und Umsetzung aller Investitionen und operativer Zielvorgaben für den Standort innerhalb des TI-Konzerns entsprechend den globalen Vorgaben (> 8 Mio./a.)
- 5 Jahre und 7 Monate, Nov. 2009 - Mai 2015
Technischer Leiter, Mitglied der Geschäftsleitung
Paul Kauth GmbH & Co.KG
- Verantwortung (ca. 220 Mitarbeiter): Produktion, Qualitätsmanagement, Prozesstechnik, Technischer Service, Werkzeugbau und –wartung, interne Logistik und Wareneingang - Planung und Realisierung aller notwendigen Investitionen zur Sicherstellung der qualitäts- und termingerechten Belieferung der Kunden, ca. 5 Mio. €/a (Servopressen, KW-Reinigungsanlage, vollautomatisierte Roboterschweißanlagen) - Projektanlaufsteuerung komplexer Schweißbaugruppen (z.B. Vorderachsträgerbuchsen BMW 1er/3er)
- 5 Jahre und 6 Monate, Mai 2004 - Okt. 2009
Technischer Geschäftsführer
KTM-Kühler GmbH
- Verantwortung (ca. 400 Mitarbeiter), P&L-Verantwortung für Umsatzvolumen von 54 Mio. € : Vertrieb, F&E, Projektmanagement, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Auftragssteuerung, Services - Durchführung der strategischen Planung, Ausrichtung des Unternehmens auf Automotive Prozesse - Investitionen für Betriebs- und Prüfmittel sowie für Produktionseinrichtungen und Technischen Service, bis 4 Mio. €/a, Reorganisation der operativen Bereiche, gecoachtes Schnittstellenmanagement
- 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2001 - Apr. 2004
Projekt Manager
ThyssenKrupp Bilstein GmbH
Gesamtverantwortliche Projektleitung für die Entwicklung und Industrialisierung aller Varianten der Feder-/Dämpfer-Systeme Mercedes M- und R-Klasse in Deutschland und USA
- 4 Jahre und 9 Monate, Juli 1996 - März 2001
Programmdirektor
Faurecia AG
Gesamtverantwortung für die Entwicklung und Industrialisierung der Komplettsitzanlagen für BMW 5er- und 7er-Baureihen
- 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1992 - Juni 1996
Bereichsleiter Produktmanagement
HFD Happich Fahrzeug-Dachsysteme GmbH
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1990 - Dez. 1991
Projektleiter Industrial Engineering
Webasto Thermo & Comfort SE
Projektleiter Industrialisierung Standheizgeräte
Projektleiter Getriebeakustik bei BMW
Ausbildung von Heiko Cordes
- 6 Jahre und 11 Monate, Okt. 1982 - Aug. 1989
Maschinenbau
RWTH Aachen
Verbrennungskraftmaschinen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
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