Heiko Leihbecher

Senior Partner Executive Search & Personalberater mit Branchen-DNA. Ich unterstütze Unternehmen dabei, unternehmerisch relevante Schlüsselpositionen strukturiert & diskret zu besetzen. 3. GRÜNDE FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT mit mir: 1. Beraterkompetenz mit unternehmerischer Verantwortung 2. Branchen-DNA, technisches Verständnis & Zugang zu Kandidaten 3. Persönliche Verantwortung im gesamten Verlauf der Suche Lassen Sie uns über Ihre Schlüsselpositionen sprechen. 0171-9402010

Verantwortung für die kommerzielle Gesamtsteuerung der Region DACH in einem herausfordernden Marktumfeld, geprägt von Nachfragerückgang, Fachkräftemangel im Handwerk und steigendem Wettbewerbsdruck. Ziel war es, die Vertriebsorganisation neu auszurichten, profitables Wachstum zu generieren und Marktanteile zurückzugewinnen. _Neuausrichtung der Vertriebsstrategie mit klarer Wachstumsvision und konsequenter Umsetzung in der Organisation

P&L Verantwortung für Projektierung, Verkauf, Projektmanagement & After-Sales f. > 150 Mio. EUR, Leadership f. 140 MA. Erarbeitung & Umsetzung von Vertriebsstrategien für die Neu-Ausrichtung eines systematischen Vertriebes z.B. - durch systematisches Realisieren des Potentials bei Bestandskunden zur Generierung attraktiver Zusatz-Umsätze, - zielgerichtete Betreuung v. Branchen durch Aufbau eines „Sales-Expert-Vertriebes“ - Forcierung der Vermarktung v. cloudbasierten SaaS-Lösungen für Industrie 4.0

B2B-Vertrieb (Projektgeschäft & Retail) der Elektro-Installationssysteme bei voller P&L-Verantwortung für zweistelligen MioEUR Umsatz mit 26 Mitarbeitern; - Restrukturierung des defizitären Bereichs & Rückführung in die Gewinnzone mit umfassenden Changeprojekten - Substanzielle Steigerung des Umsatzes mit der innovativen, erklärungsbedürftigen Programmlinie „Signa Base“ auf ein Viertel des Gesamtumsatzes - Gewinnung von 135 Neu-Kunden und 2 Großhandelsgruppen als Vermarktungspartner innert 18 Monaten

P&L-Verantwortung für die BU mit weltweit 160 MA in 12 Ländern mit den Bereichen Vertrieb, Operations, Technik & Produktmanagement - Erhöhung der Profitabilität der BU durch Neupositionierung & Verlagerung von Commodities auf margenträchtigere erklärungsbedürftige Produkte - Steigerung des Jahres-Umsatzes um 42% auf xx Mio. EUR innert 3 Jahre durch Ausbau der Markt- & Innovationsführerschaft, - Durch „Agile Produktentwicklung“ schnellere Realisierung von Umsätzen - Steuerung von 4 europ. Werksbereichen

Businessteamleitung

Industrial Management