Heiko Mai

Steuerung des Auftrags- und Materialflusses in den Bereichen Wareneingang, Kommissionierung, Versand und Lagerung. Entwicklung und Implementierung von Prozessen bei der Integration neuer Kunden. Mengen- und Kapazitätsplanung. Sicherstellung von reibungslosen, termingerechten Prozessen. Optimierung von Prozessen und Lagerverwaltungssystemen. Auftragserstellung und Vergabe von Aufträgen an externe Dienstleister und Sicherstellung der Termingerechten Rücklieferung, Preisverhandlungen, Rechnungsprüfung.

Personalführung und Personaleinsatzplanung für bis zu 150 Mitarbeitern. Überwachung und Koordination der termin- und qualitätsgerechten Abarbeitung von Kundenaufträgen. Ermittlung von Plandaten. Sicherstellung der Reklamationsquote < 0,5%. Verantwortung für die Arbeitssicherheit. Erarbeitung und Implementieren von Qualifizierungskonzepten. Kostenstellenplanung und Budgeterstellung. Tages- Wochen- und Monatsreporting. Entwicklung und Kontrolle von Zeitvorgaben, einschließlich der Ergebnissicherung.

Fachlich und disziplinarische Vorgesetztenfunktion von 20 Mitarbeitern. Langfristige Personaleinsatzplanung und Optimierung. Investitionsplanung und Implementierung von Neuinvestitionen. Erstellen von Prozessbeschreibungen, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen. Erstellen von Zeilvorgaben/- vereinbarungen. Entwicklung von Kennzahlen, Einführung und Überwachung. Identifizierung von Rationalisierungspotential. Prozessoptimierung. Reporting.

Kontrolle der gelieferten Materialien auf Qualität und Quantität für die Bearbeitung der Kundenaufträge. Bestücken der Anlage mit einzelnen Komponenten. Systemseitige Eingabe der Aufträge. Qualitätskontrolle der Fertigproduktes und Abgleich mit den Auftragspapieren. Einstellen von Prozessparametern für ein qualitativ hochwertiges Produktergebnis. Beheben von kleinen Störungen im laufenden Betrieb.