Heiko von Thun

Flottenmanagement Bereich PKW & Prozessmanagement Bereich Eigenfuhrpark

Aufbau und Entwicklung der Personalstruktur, Recruiting und Training der Mitarbeiter/-in Aufbau von Prozessen rund um das operative Tagesgeschäft. Ziel ist es eine maximale Stabilität der Prozesse zu schaffen um zu bewirken das die täglichen Aufgaben vollständig, vollzählig und bis ins Detail fehlerfrei abgearbeitet werden. Die Handlungsfähigkeit des Team`s muss gewährleistet sein um ohne Zeitverlust auf erkennbare Gefahren und unvorhersehbare Eskalationen zu reagieren.

Ausbau des Standortes Sulzbach-Rosenberg (Eigenfuhrpark), Bilden eines Team bestehend aus Operation, Administration, HR und Technik Aufbau einer Standortdisposition für Linienverkehre, Erarbeiten von Tourenkonzepten mit Einbindung neuer Kunden, Erarbeitung und Einführung von Regelprozessen

Durchlauf der Abteilungen: Projektmanagement, Fahrzeugdisposition (FV und Linie), Fuhrpark (Einkauf und Technik), Lagerwirtschaft, Buchhaltung, Datenerfassung und Controlling

Betriebswirtschafts- und Volkswirtschaftslehre, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuerlehre und Bilanzierung, Nationale- und Internationale Spedition, Schäden und Haftung, Gefahrgutlehre, Beschaffungs- und Distributionslogistik, Lagerhaltung