Heiner Adams

Definition und Durchsetzung von QM-Maßnahmen Erstellen von Auswertungen und Kennzahlen Erstellen von QM-Core Tools (KVP, FMEA, PPAP, APQP, EMPB, 8D, PLP, Prüf- und Kontrollpläne) Erstellen der QM-Begleitdokumentation für die Produktion (PA, VA, AA, MSA) SPC-Analysen und Prozessauswertung, Begleitung von Serienanläufen Bearbeitung der Reklamationsfälle, Kunden- und Lieferantenbetreuung Maßnahmendefinition und -verfolgung über SAP, Q-DAS, SYNCOS, Mitarbeiterführung und Personalplanung

Planung, Leitung und Durchführung von Projekten in der spanabhebenden Fertigung Kalkulation und Controlling der Projekte Einführung und Entwicklung von Produktionsprozessen Überwachung und Optimierung von Produktionsprozessen Kunden-, Lieferantenbetreuung Erstellung von Cost down Road maps Suppliers ideas

Führungsverantwortung für 3 MA Qualitätsmanagementbeauftragter Statistische Prozess Kontrolle, Ishikawa-Diagramm, 5 Why Durchführung von internen Audits und Managementreviews Einführung und Entwicklung von Produktionsprozessen Kunden-, Lieferantenbetreuung (QSV, QEV, Requalifizierung) Entwicklung und Aufrechterhaltung von KVP und entsprechendem Qualitätsbewusstsein, Reklamationmanagement Vorbereitung und Durchführung von Schulungen Planung, Leitung und Führung der QM-Abteilung

Angebotserstellung, Auftragsbearbeitung, Verkauf Erstellung von Pflichtenheften auf Basis der Lastenhefte Aktive Unterstützung von Einkauf und Vertrieb Vorbereitung und Durchführung von Schulungen Leitung, Planung und Durchführung von Projekten nach ISO/TS 16949 (P-D-FMEA`s, PPAP, APQP, PPF, EMPB, 8D) Kalkulation und Controlling der Projekte Überwachung und Optimierung von Produktionsprozessen Disziplinarische Führung von einem ständigen Team mit 4 MA Erstellen von 2D- und 3D Konstruktion in

Planung und Erstellung von Projekten für Entwicklungsaufträge mit Hilfe von FMEA, PPAP, APQP,PSW, EMPB, 4/8D-Report Führungsverantwortung bei Projektteams von bis 8 MA Überwachung der Termine, Qualität und Kosten Überwachung und Abstimmung der Projekte anhand der Pflichtenhefte Planung und Einführung von Produktionsprozessen Permanente Anpassung der Projektablaufpläne bei Änderungen nach Kundenwunsch Festlegen von Meilensteinen Vorserien- und Prototypensteuerung

Führung / Leitung von Projekten und Konstruktionen in der Spritzgießtechnik, inklusive Vorrichtungen und Betriebsmitteln Überwachung der Kosten, Termine, Qualität, Meilensteine, Pflichtenhefte etc. Vorkonstruktion von Formen, Betriebsmitteln und Vorrichtungen Vorbereitung und Leitung von Besprechungen mit Kunden Angebotserstellung, Lieferantensuche und Besuche, Bedarfsanalyse, Herstellbarkeitsanalyse, Pflichtenhefterstellung Führung / Leitung der Werkzeugmacherteams bei den Projekten

Erstellen von CNC-Programmen, CAD-Konstruktionen Erstellung von speziellen Freigabe-Muster für Kunden Null-Serien- und Sonderartikel-Herstellung

 CAD-Konstruktionen von Versuchs-Formen für Spritzgießtechnik Kunden- und Lieferantenverhandlungen / Buchhaltung Erstellen von Entwürfen, Konzepten und Konstruktionen für Versuchsformen für Kunststoffspritztechnik

DIN EN ISO 9001, ISO/TS 16949 ISO 19011 Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen