Heiner Kriegelstein-Sternfeld

• Ausgestaltung, Aufbau, Durchführung und Steuerung von konzernweiten Datenschutzüberwachungsaktivitäten – inkl. Definition von Standards, Prozessen & Governance-Strukturen • Planung & Steuerung von Privacy & (IT-)Security-Audits in Konzerngesellschaften sowie bei externen Dienstleistern • Disziplinarische & fachliche Führung sowie die fachliche Verantwortung für Auditoren in 11 Gesellschaften • Bereichsverantwortung für das Budget-, Investitions-, Personal- und Risikomanagement inkl. IT-Projekte

• Stellvertretung der Leitung der Abteilung Group Privacy Monitoring • Weiterentwicklung der konzernweiten Datenschutzüberwachung • Planung und Steuerung von Privacy & Security-Audits in den inländischen Konzerngesellschaften sowie bei externen Dienstleistern • Disziplinarische & fachliche Führung • Operative Bereichsverantwortung für das Budget-, Investitions-, Personal- und Risikomanagement inkl. IT-Projekte

• Durchführung von konzernweiten Privacy & (IT-)Security-Audits & -beratungen • Strategieentwicklung & Roll-Out einer globalen Datenschutzüberwachung • IT-Projektleitung zur Einführung eines Audit Management Systems • Implementierung eines innovativen Datenanalysekonzepts „Continuous Data Privacy Monitoring“ zur Verbesserung der Qualität und Compliance • Operative Bereichsverantwortung für das Budget-, Investitions-, Personal- und Risikomanagement inkl. IT-Projekte

• Stellvertretung der Prüfungsleitung • Prüfungen & Beratungen in der Beschaffung, Finanz, im Controlling und Personal u.a. mit Fokus auf bereichsübergreifende Optimierungen • Bereichsübergreifende IT-Forensik & Anti-Korruptionsdatenanalysen • Stellv. Leitung des DIIR Arbeitskreises „Continuous Auditing“ (seit 01/2015) mit Verantwortung für Publikationen (u.a. Leitfaden zur Einführung von Continuous Auditing) sowie Vorträge auf DIIR Fachveranstaltungen

• Stellv. Unterabteilungsleitung • Datenanalysen in der Finanz, Beschaffung, Produktion und Vertrieb • Revisionsprüfungen im nationalen und internationalen Umfeld • Weiterentwicklung des Prüfungsansatzes „Continuous Monitoring“ • Mentoring neuer Mitarbeitenden & Betreuung von Abschlussarbeiten

• Leitung von internationalen Prüfungsprojekten u.a. im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen eines Energiekonzerns • Prüfung & Beratung von Prozessen und internen Kontrollsystemen in der Finanz, Beschaffung, Vertrieb, Logistik, HR, IT und Energie sowie bei Datenmigrationen und Softwareimplementierungen • Angebotserstellung sowie Abstimmung des Leistungsumfangs mit Kunden • Mentoring sowie Durchführung von Lehrveranstaltungen & Trainings

Schwerpunkte: Organisation & Wirtschaftsinformatik, Unternehmensführung & -rechnung, Betriebswirtschaftliche Steuerlehre I Diplomarbeit: „Einsatz von Nutzenmanagement im Projektmanagement deutscher Unternehmen“