Heinrich Henry Reuss

Kunststoff-Industrie, Business Development/Vertrieb, Operations, Internationalisierung & Interim Management

Interim Geschäftsführung des BRC-zertifizierten Zulieferers für Primär-Verpackungssysteme für die Lebensmittel verarbeitende Industrie mit 80 Mitarbeitern, ~15 Mio. Euro Umsatz p.a., ~34 Spritzgussmaschinen mit In-Mould-Label- (IML) und Montageautomation sowie eigenem Werkzeugbau. Generierung nachhaltigen Wachstums und Ausbau des Produktsortiments durch Akquisition und Umsetzung von +8% Neugeschäftsumsatz p.a. und durch Erhöhung der produktiven Fläche am Standort um +20% durch Einsatz von Lean Methodiken.

Sales & Business Development, Geschäftsbereich Kunststoff-Technik: Aufbau Key Accounts und neuer Marktsegmente, Internationalisierung des Geschäfts, Umsetzung der Gesamtstrategie mit Werken in DE, SK, PRC, sowie von Innovationsstrategien zur Differenzierung des Leistungs-Portfolios, Führung der Shared Services-Organisation für die Neugeschäftsakquisition für alle Werke, Marktkommunikation: Sicherstellung eines konsistenten, einheitlichen Marktauftritts u.a. durch "Branding of Competence"

Führung des Produktionswerks für Kunststoffspritzguss-Komponenten und -Systeme am Standort Berlin, verantwortlich für: volle P&L, 110 Mitarbeiter, 20 Spritzgussmaschinen, Jahresumsatz: 20 Mio. €. Umsetzung des Turnaround sowie der Strategie zur Neuausrichtung des Standortes am Markt, u.a. durch Neugeschäftsakquistionen und Differenzierung des Leistungs- und Service-Portfolios

Market Development Programme Management für die Industrien Computing & Business Equipment und Cables & Wires, Definition und Implementierung strategischer Wachstumsprogramme und Markteintrittsstrategien in der Region Europa zur Füllung der Neugeschäfts-Pipeline für zusätzliches Umsatz-Wachstum.

Intensive Vertriebs- und Marketing-Durchdringung zur Neugeschäftsakquisition mit neuen und bestehenden OEM- und 1st tier-Kunden der Haushaltsgeräte- und Elektroindustrie in der DACH Region.

- Gruppen-Controlling nach Erzeugnissen und nach Legalen Einheiten je Land - Carve out and Neustrukturierung der europäischen Vertriebslandesorganisationen aufgrund des spin-off von der Hoechst AG - Implementierung Gobal Management Information System (Data Warehouse) mit Anwender-Modulen für Sales & Marketing and Finance & Controlling - Strategisches Controlling für ein neues thermoplastischen Granulats während der Markteintrittsphase, JV-Verhandlungen mit japanischem Partner

- Controlling Geschäftsbereich Technische Kunststoffe, Hoechst AG (Nachfolger: Ticona GmbH) - Marketing für "New Business" Hostaglas (PETG Kunststoffplatten-Erzeugnis), Hoechst AG - Unternehmenskommunikation Hoechst AG

Industriegüter-Marketing, Organisation & Führung

Kommunikationswissenschaften und Publizistik