
Heinz-Berth Holtzem
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Heinz-Berth Holtzem
Claim-und Warranty Manager für On-und Offshore Netzanschluss Systeme der Offshore-Wind-Parks (OWP) in der Nordsee BRD und Niederlande
- 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015
Commercial Project- Site- and Claim Manager
IHI Corporation Tokyo/Japan
Als verantwortlicher kaufm. Baustellenleiter zuständig u.A.: a) komplette Baustelleninfrastruktur in Spitzenzeiten für ca. 1.200 Mitarbeiter b) Leitung lokaler Einkauf (Einkaufsvolumen während der Abwicklung ca. 250 Mio. EURO) c) komplette finanzielle Abwicklung mit Kunde, Konsortialpartner und Lieferanten d) komplette Korrespondenz mit Kunde, Konsortialpartner, Lieferanten (d/e) e) Leitung des Warranty-Teams während der 2-jährigen vertraglichen Gewährleistungszeit
- 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2011 - Dez. 2014
Commercial Project-Site-and Claim Manager
IHI Corporation Tokyo/Japan
Verantwortlicher kaufm. Baustellenleiter für den Bau des Kohlekraftwerkes Lünen mit einer Leistung von 800 Mw. Generalunternehmer gemeinsam mit der Firma Siemens/Erlangen. Kunde: Firma Trianel / Aachen (Verbund von ca. 60 Stadtwerken). Vertragsanteil von IHI Tokyo/Japan ca. 600 Mio. EURO. Funktionen und Verantwortlichkeit siehe Lebenslauf.
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2009 - Okt. 2010
Projektleiter fossile Kraftwerke
AE&E Inova GmbH
Verantwortlicher kaufmännischer Projektleiter für die Erstellung von Angeboten zum Bau von Kohlekraftwerken in Deutschland. a) Vertragsanalyse der Ausschreibungen b) Vertragskommentierung und Erstellung Vertragsentwurf c) Einholung und Bewertung von Angeboten für Großgewerke gemeinsam mit Einkaufsleitung d) Erstellung Angebotskalkulation e) Erstellung interne Risikoanalysen und Leitung der einzelnen Freigaben durch das Management f) Führung der Vertragsverhandlungen mit den Kunden und Konsorten
- 5 Jahre, Jan. 2004 - Dez. 2008
Kaufmännischer Leiter Project Management und Vertrieb
AE&E Inova GmbH
Kaufmännischer Leiter Project Management und Vertrieb bei der Niederlassung der AEE Inova GmbH in Nürnberg. Personalverantwortung für 6-8 Mitarbeiter. Bau von Müllverbrennungsanlagen und Teilsysteme Wasser-Dampf-Kreislauf Jahresumsatz ca. 20-25 Mio. EURO
- 6 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2003
Divisionsleiter kaufm./techn. Projektmanagement
KHD Humboldt Wedag
Bereichsleiter für technisches und kaufmännisches Projekt Management mit einer Personalverantwortung von 80-100 Mitarbeitern. a) Bereichsleitung PM für den weltweiten Bau von Zementanlagen b) Jahresumsatz ca. 250-300 Mio. EURO
- 8 Jahre, Jan. 1990 - Dez. 1997
Abteilungsleiter
KHD Humboldt Wedag AG Köln
Abteilungsleiter kaufm. Project-Management mit Personalverantwortung von ca. 40 Mitarbeitern. Bau von Zementanlagen (auch schlüsselfertig) - weltweit. Jahresumsatz ca. 250-500 Mio. EURO,
- 2 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 1989
Project Manager-Sonderaufgabe
KHD Humboldt Wedag
Sonderaufgabe des Vorstandes der KHD HW AG a) Erstellung der Schlussbilanzen der lokalen Niederlassungen in Saudi Arabien b) Erstellung der Steuererklärungen c) Erstellung der Erklärungen für Sozialversicherungsbeiträge lokales und externes Personal d) Endverhandlungen mit den lokalen Finanzbehörden bis zur Erteilung Final Exit
- 2 Jahre, Jan. 1986 - Dez. 1987
Kaufmännischer Baustellenleiter
KHD Humboldt Wedag
Verantwortlicher Baustellenleiter zum Bau der Zementanlage in Malysia (Ipoh) a) kaufm. Bauleitung b) lokaler Einkauf und deren komplette finanzielle Abwicklung c) Erstellung Versandlogistik von den weltweiten Lieferanten bis Baustelle d) Führung Korrespondenz mit Kunde, Lieferanten und Behörden e) Personalverantwortung für 10-15 Mitarbeiter
- 1977 - 1986
Kaufm. Projektleiter Zementanlagenbau weltweit (Schwerpunkt Asien)
KHD Humboldt Wedag AG
Verantwortlicher kaufm. Projektleiter für den Bau von Zementanlagen von Vertragsunterschrift bis zu Abnahme
- 9 Jahre, Jan. 1977 - Dez. 1985
Project-und Baustellenleitung
KHD Humboldt Wedag
Verantwortlicher kaufmännischer Projekt - und Baustellenleiter für den Bau von 3 kompletten Zementanlagen für den Kunden Tunggal Prakasa Indonsia Cement (nähe Jakarta) in dem Zeitraum zwischen 1977 bis 1985. Gesamtauftragswert der 3 Anlagen ca. 500 Mio. DM.
Ausbildung von Heinz-Berth Holtzem
- 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2006
Gekonnt und Sicher Verhandeln
Haufe Akademie , Freiburg
Beziehung zum Verhandlungspartner herstellen, motivierende Lösungen anbieten, Verhandlungserfolge festigen, Umgang mit Misserfolgen
- 1 Monat, Apr. 1996 - Apr. 1996
Persönliche Arbeitstechniken
Schule der Manager RKW
Zeitplanung, Richtige Prioritäten, Konsequente Delegation, Organisation des Arbeitsplatz, Hilfsmittel einsetzen
- 1 Monat, Nov. 1993 - Nov. 1993
Management Kurs für Führungskräfte
Schule der Manager RKW
Zielsetzung-und Planung, Steuerung und Kontrolle, Mitarbeiterentwicklung, Kommunikation, Motivation
- 2 Jahre und 7 Monate, Aug. 1972 - Feb. 1975
Ausbildung
KHD AG Köln
IHK - Gesamt Abschlussnote : sehr gut
- 11 Monate, Aug. 1971 - Juni 1972
Städtische Hauptschule Köln Höhenhaus
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
Bahasa Malay
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