Heinz-Berth Holtzem

Bis 2015, Commercial Project- Site- and Claim Manager, IHI Corporation Tokyo/Japan

Lehrte, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

40 Jahre Erfahrung im Anlagenbau
Internationale Kompetenz in PM-Baustelle-Vertrieb
soziale Kompetenz
Teamgeist und "hands-on" Mentalität
Durchsetzungsstärke
weltweite Einsatzmöglichkeit
Erfahrung Contract-und Claimmanagement
On-und Offshoreerfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Heinz-Berth Holtzem

  • Bis heute 8 Jahre und 5 Monate, seit Mai 2016

    Claim-und Warranty Manager

    TenneT TSO GmbH

    Claim-und Warranty Manager für On-und Offshore Netzanschluss Systeme der Offshore-Wind-Parks (OWP) in der Nordsee BRD und Niederlande

  • 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015

    Commercial Project- Site- and Claim Manager

    IHI Corporation Tokyo/Japan

    Als verantwortlicher kaufm. Baustellenleiter zuständig u.A.: a) komplette Baustelleninfrastruktur in Spitzenzeiten für ca. 1.200 Mitarbeiter b) Leitung lokaler Einkauf (Einkaufsvolumen während der Abwicklung ca. 250 Mio. EURO) c) komplette finanzielle Abwicklung mit Kunde, Konsortialpartner und Lieferanten d) komplette Korrespondenz mit Kunde, Konsortialpartner, Lieferanten (d/e) e) Leitung des Warranty-Teams während der 2-jährigen vertraglichen Gewährleistungszeit

  • 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2011 - Dez. 2014

    Commercial Project-Site-and Claim Manager

    IHI Corporation Tokyo/Japan

    Verantwortlicher kaufm. Baustellenleiter für den Bau des Kohlekraftwerkes Lünen mit einer Leistung von 800 Mw. Generalunternehmer gemeinsam mit der Firma Siemens/Erlangen. Kunde: Firma Trianel / Aachen (Verbund von ca. 60 Stadtwerken). Vertragsanteil von IHI Tokyo/Japan ca. 600 Mio. EURO. Funktionen und Verantwortlichkeit siehe Lebenslauf.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2009 - Okt. 2010

    Projektleiter fossile Kraftwerke

    AE&E Inova GmbH

    Verantwortlicher kaufmännischer Projektleiter für die Erstellung von Angeboten zum Bau von Kohlekraftwerken in Deutschland. a) Vertragsanalyse der Ausschreibungen b) Vertragskommentierung und Erstellung Vertragsentwurf c) Einholung und Bewertung von Angeboten für Großgewerke gemeinsam mit Einkaufsleitung d) Erstellung Angebotskalkulation e) Erstellung interne Risikoanalysen und Leitung der einzelnen Freigaben durch das Management f) Führung der Vertragsverhandlungen mit den Kunden und Konsorten

  • 5 Jahre, Jan. 2004 - Dez. 2008

    Kaufmännischer Leiter Project Management und Vertrieb

    AE&E Inova GmbH

    Kaufmännischer Leiter Project Management und Vertrieb bei der Niederlassung der AEE Inova GmbH in Nürnberg. Personalverantwortung für 6-8 Mitarbeiter. Bau von Müllverbrennungsanlagen und Teilsysteme Wasser-Dampf-Kreislauf Jahresumsatz ca. 20-25 Mio. EURO

  • 6 Jahre, Jan. 1998 - Dez. 2003

    Divisionsleiter kaufm./techn. Projektmanagement

    KHD Humboldt Wedag

    Bereichsleiter für technisches und kaufmännisches Projekt Management mit einer Personalverantwortung von 80-100 Mitarbeitern. a) Bereichsleitung PM für den weltweiten Bau von Zementanlagen b) Jahresumsatz ca. 250-300 Mio. EURO

  • 8 Jahre, Jan. 1990 - Dez. 1997

    Abteilungsleiter

    KHD Humboldt Wedag AG Köln

    Abteilungsleiter kaufm. Project-Management mit Personalverantwortung von ca. 40 Mitarbeitern. Bau von Zementanlagen (auch schlüsselfertig) - weltweit. Jahresumsatz ca. 250-500 Mio. EURO,

  • 2 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 1989

    Project Manager-Sonderaufgabe

    KHD Humboldt Wedag

    Sonderaufgabe des Vorstandes der KHD HW AG a) Erstellung der Schlussbilanzen der lokalen Niederlassungen in Saudi Arabien b) Erstellung der Steuererklärungen c) Erstellung der Erklärungen für Sozialversicherungsbeiträge lokales und externes Personal d) Endverhandlungen mit den lokalen Finanzbehörden bis zur Erteilung Final Exit

  • 2 Jahre, Jan. 1986 - Dez. 1987

    Kaufmännischer Baustellenleiter

    KHD Humboldt Wedag

    Verantwortlicher Baustellenleiter zum Bau der Zementanlage in Malysia (Ipoh) a) kaufm. Bauleitung b) lokaler Einkauf und deren komplette finanzielle Abwicklung c) Erstellung Versandlogistik von den weltweiten Lieferanten bis Baustelle d) Führung Korrespondenz mit Kunde, Lieferanten und Behörden e) Personalverantwortung für 10-15 Mitarbeiter

  • 1977 - 1986

    Kaufm. Projektleiter Zementanlagenbau weltweit (Schwerpunkt Asien)

    KHD Humboldt Wedag AG

    Verantwortlicher kaufm. Projektleiter für den Bau von Zementanlagen von Vertragsunterschrift bis zu Abnahme

  • 9 Jahre, Jan. 1977 - Dez. 1985

    Project-und Baustellenleitung

    KHD Humboldt Wedag

    Verantwortlicher kaufmännischer Projekt - und Baustellenleiter für den Bau von 3 kompletten Zementanlagen für den Kunden Tunggal Prakasa Indonsia Cement (nähe Jakarta) in dem Zeitraum zwischen 1977 bis 1985. Gesamtauftragswert der 3 Anlagen ca. 500 Mio. DM.

Ausbildung von Heinz-Berth Holtzem

  • 1 Monat, Jan. 2006 - Jan. 2006

    Gekonnt und Sicher Verhandeln

    Haufe Akademie , Freiburg

    Beziehung zum Verhandlungspartner herstellen, motivierende Lösungen anbieten, Verhandlungserfolge festigen, Umgang mit Misserfolgen

  • 1 Monat, Apr. 1996 - Apr. 1996

    Persönliche Arbeitstechniken

    Schule der Manager RKW

    Zeitplanung, Richtige Prioritäten, Konsequente Delegation, Organisation des Arbeitsplatz, Hilfsmittel einsetzen

  • 1 Monat, Nov. 1993 - Nov. 1993

    Management Kurs für Führungskräfte

    Schule der Manager RKW

    Zielsetzung-und Planung, Steuerung und Kontrolle, Mitarbeiterentwicklung, Kommunikation, Motivation

  • 2 Jahre und 7 Monate, Aug. 1972 - Feb. 1975

    Ausbildung

    KHD AG Köln

    IHK - Gesamt Abschlussnote : sehr gut

  • 11 Monate, Aug. 1971 - Juni 1972

    Städtische Hauptschule Köln Höhenhaus

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Bahasa Malay

    -

Interessen

Natur-und Garten
Entspannungstechniken
Hundeschule

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z