Helmut Eberz

"Wer sein WOFÜHR kennt, braucht kein WARUM zu suchen!"

Internationales Interim- und Projektmanagement (Indonesien, China, USA, Deutschland) Inbetriebnahme Optimierung und Instandhaltung von Produktionsanlagen Analgenplanung - Neuanlagenbau und Erstellung von Werkstandards mit Plant Engineering Software COMOS Aufbau und Schulung Teams für die Betriebstechnik, Wartung und Service Schnittstellenkoordination Produktion, Maschinenbau, Elektrotechnik, QM

Standortleitung

- Implementierung der Maschinenrichtlinien im Unternehmen & CE-Kooridinator, - Kalkulation, Abwicklung und Betreuung von Projekten

Leiter Fachabteilung ELO-MSR, Leitung Inbetriebnahme und Optimierung, Aufbau Infrastruktur , Auswahl/Aufbau der Fachabteilung, Trainings- und Schulungsprogramm der neuen Mitarbeiter und der Auszubildenden, Mitglied Ausschuss Kostenkontrolle Greenfieldprojekt PM1 Sicherstellung der hohen Anlagenverfügbarkeit <1% für ELO-MSR , Planung und Überwachung von Investitionen/Optimierungen, Sicherstellung Arbeitssicherheit, QM,

Nationales und internationales (China, Indonesien) Projektmanagment für die Industriebereiche Papier, Fettsäure, Abwasser, Programmierung und Inbetriebnahmen der Produktionsanlagen, Schulung und Training der Instandhaltungsabteilungen, Anlagenoptimierung und Schwachstellenanalyse, Consulting

Erstellung von Pflichtenheften, Auswahl und Spezifizierung der Elektro/ Mess-Regelttechnik, Endabnahme der Schaltanlagen und Prozessleittechnik, Inbetriebnahme und Programmierung,

Mitarbeiterführung der unterstellten Mitarbeiter Leitstand Kartonmaschine, Kostenoptimierte Erbringen von Instandhaltungs-, Änderungs-,Umbau- und Stillstandsarbeiten, Projektierung und Inbetriebnahme der Projekte, Erarbeitung von Schwachstellenbeseitigungsmaßnahmen, Technischen Vorgaben und Regelwerken, Wartung und Pflege der Prozessleitsysteme,

im Fernstudium, ohne Abschluss