Hendrik Wortmann

Global responsibility for the aftermarket portfolio for chassis parts at Bosch starting from conducting a business field analysis via planning the market entry to developing and implementing the growth strategy to establish Bosch as key aftermarket player for steering and suspension

Long term strategy development for the aftermarket business in all global regions with focus on growth, electrification and sustainability including selected business field analysis. Coordination of global virtual team and standardization of strategy approaches across product areas and regions. Focus on commodity products including brakes, batteries, filters, starters & alternators, spark plugs, lubricants and belts

Gruppenleitung Produktmarketing für das Aftermarket-Geschäft in China, Taiwan und Hongkong für Batterien, Benzinsysteme, e-Mobility Komponenten und Thermomanagement. Verantwortung der Produktstrategie und Zusammenarbeit mit Bosch Werken, externen Lieferanten und Joint Ventures. Interkulturelle Führung eines Teams von 6 Mitarbeitern

Planung, Analyse und Prognose der P&L, Entwurf und Auswertung von KPI-Systemen, wirtschaftliche Bewertung von Strategiekonzepten, Projektkalkulationen, Analyse von Produktionsprozessen

Angestellter in der Marketingstrategie im Aftermarket für Elektronikprodukte der Robert Bosch GmbH; Aufgabenfelder: produktbezogene Projektleitung (u.a. Remanufacturing von eBike-Motoren), prozessbezogene Projektleitung (u.a. logistische Direktabwicklung zwischen Bosch und OES-Werkstatt in Abstimmung mit OES-Zentralfunktionen), Gesamtkoordination Projektmanagement der Business Unit (u.a. Konzepterstellung und -implementierung Project Management Office)

Angestellter in der Marketingstrategie im Aftermarket für Elektronikprodukte der Robert Bosch GmbH; Aufgabenfelder: Reporting, Koordination Umsatz- und Volumenplanung, Business Intelligence (Auswertungsseite)

Einsatz als dualer Student an den Standorten Braunschweig, Hildesheim und Malaysia in diversen Tätigkeitsbereichen: - Forderungsmanagement und Controlling - Vertrieb Erstausrüstung (Starter, Generatoren, Wischer, zentrale Koordination) - Vertrieb Aftermarket - Projekteinkauf - Fertigungsvorbereitung

Projekt zur Prozessoptimierung des Konzeptes zur Einarbeitung und internen Weiterbildung von MItarbeitern im direkten Bereich für den Geschäftsbereich Power Tools in Penang (Malaysia)

Titel der Abschlussarbeit: Nachhaltigkeitsziele in der Berichterstattung globaler Automobilhersteller: Untersuchung des Status der Implementierung sowie Evaluation der brancheninternen inhaltlichen Homogenität im Kontext der GRI-Standardangabe G4.2

Automotive Management