Henry Blanco

Consulting, Solutions and Advisor

Consultor Experto SAP - para la funcionalidad de Finanzas, Costes y Tesorería.

Implantación de Budget Control System (BCS) en todos los organismos de Petroleos Mexicanos (PEMEX, exigiendo migración de datos por cambio en perfil de actualización presupuestaria y cambio de presupuestación clásica a BCS, integrado a toda la funcionalidad en PEMEX. Proyecto llevado por SAP México y que en su momento representó la implantación más importante de SAP en Control Presupuestario. Proyecto de Roll OUT para las empresas del Grupo CISA en Venezuela. Implantación. SAP ECC 6.0. Responsable de l

Participación en nuevas iniciativas comerciales y de negocios de implantación SAP. Así como el desarrollo de proyectos y asociaciones de negocios con empresas como IBM Venezuela y SAP Andina y del Caribe.

Implantación de las funcionalidades de Finanzas y Costes en diversas empresas del sector Industraial. Janssen Cilag. Template de Costes para toda latinoamerica (Mexico, Panama Venezuela, Colombia, Brasil y Argentina. Roll Up para BOC GASES en Venezuela a partir de las definiciones corporativas de UK. Proyecto de Mejoras en costes de producción para SOFASA en Medelli, Colombia.

Desarrollo e impulso de la práctica SAP dentro de la empresa, coordinación de la asignación y desarrollo de consultores así como la gestión y control de proyectos de implantación y outsourcing SAP en Venezuela. Clientes: Bridgestone Firestone, Alstom, ELEVAL, Ron Santa Teresa entre otros.

Participación activa en todas las fases de implantación de proyectos como consultor de finanzas y costes; para empresas en Venezuela, Colombia y Chile. Clientes: Metro de Caracas, EDELCA, FEDECAFE, Periodico El Mercurio, EMOS. entre otros

Líder de los Proyectos relacionados con los Sistemas de Nómina (INFOCENT), Recursos Humanos, Facturación, Intereses de Mora en Cuentas por Cobrar, Pago a Proveedores en Cuentas por Pagar, Allocations para Vendedores en Contraloría, EHRIS, EC&DP. Participación en el proyecto de implantación de control de pedidos vía Electronic Data Interchance (EDI). Manejando desarrollos locales y modificaciones a las aplicaciones adquiridas a escala corporativa (BPCS, Software 2000 y OLOPS), con la herramienta CASE AS/S

Estudio de postgrado orientado a la administración de empresas, el estudio de las tendencias empresariales y las mejores técnicas para administrar los recursos de una organización.