Herbert Seipt MSc.

Aufbau und Skalierung von HeuteJOBS.at zu einer der Top-15 Recruiting-Plattformen Österreichs. Verantwortung für Markenpositionierung, Vertrieb und strategische Partnerschaften. Entwicklung von Produkt- und Preisstrategien, Definition von KPIs und Steuerung der Marketingmaßnahmen. Aufbau effizienter B2B-Vertriebskanäle, Key-Account-Betreuung sowie enge Zusammenarbeit mit Redaktion und Digital-Team zur Reichweiten- und Performance-Optimierung.

Gesamtverantwortung für Markenstrategie, Kommunikation und Vertrieb. Entwicklung des Claims „Heute bringt’s auf den Punkt“ mit der Agentur DMB. Ausbau des Vertriebsnetzes von 2.500 auf über 5.000 Ausgabestellen und Reichweite über 1 Mio. Leser:innen. Planung von Kooperationen, Events und Kampagnen zur Marken- und Vertriebsunterstützung. Führung und Weiterentwicklung des Teams, Budgetsteuerung sowie Abstimmung mit den Schweizer Eigentümern zur Markenentwicklung.

Konzeption und Leitung einer internationalen App-Entwicklung im Bereich Mental Health. Aufbau und Steuerung eines Remote-Teams aus Programmierer:innen und Designer:innen in Indien, Pakistan, Sri Lanka, Italien, USA, Bangladesch und Deutschland. Verantwortung für Strategie, UX/UI, Prozessdesign, Testing und Markteinführung. Umsetzung von Marketing- und Growth-Maßnahmen. Gesamtprojektleitung von Idee bis Release.

Verantwortlich für Entwicklung, Planung und Umsetzung sämtlicher Marketingaktivitäten und Kooperationsprojekte. Erstellung von Marketingplänen inklusive Budgetierung und Budgetverantwortung. Steuerung der Zusammenarbeit mit Werbe-, Medien- und Presseagenturen, Druckereien und Werbemittelverteilern. Umsetzung von E-Mail-Marketing und Contentmanagement für die Unternehmenswebsite.

Koordination zwischen Vertrieb, Marketing, Einkauf und Controlling. Leitung und Mitarbeit an bereichsübergreifenden Projekten wie Aufbau eines Geschäftsleitercontrollings, Einführung von Mystery Shopping, Optimierung der Personaleinsatzplanung und Restrukturierung der Auslieferung. Aufbereitung und Präsentation von Unternehmenszielen für Geschäftsleiterrunden. Entwicklung und Durchführung betriebswirtschaftlicher Schulungen für Nachwuchsführungskräfte.

Verantwortung für das operative Betriebsergebnis sowie das gesamte Personalwesen inklusive Lehrlingsausbildung, Mitarbeiterauswahl, Einschulung und Förderung. Planung und Umsetzung von Inventurmaßnahmen zur Reduzierung von Differenzen. Sortimentsgestaltung und Verhandlungen mit Industriepartnern. Organisation regionaler Werbe- und Promotionaktivitäten zur Standortstärkung. Verhandlung von Werbekostenzuschüssen (WKZ) und Optimierung administrativer und organisatorischer Filialstrukturen.

Elektro & Elektrotechnik