Hermann Mrotzek

• Leitung/Aufbau des OmniSys Standorts München • Projektmanagement • Projektaquise • Personalthemen

• MAS Projekt – Einführung eines neuen Accounting IT Systems • Zwischenglied zwischen Accounting- und IT-Abteilung • Optimierung/Automatisierung der Arbeitsprozesse im Excel-System (VBA) • Initialisierung weiterer Digitalisierungsmaßnahmen von externen Dienstleistern • Positionsabstimmung der Warrants, Zertifikate und Bonds im hauseigenen System Calypso MAS gegen das System externer Dienstleister • Cash-Abstimmung der Warrants, Zertifikate und Bonds mit dem externen Dienstleister

• Vorbereitung der monatlichen Berichterstattung (Management Board Präsentation, Financial Steering Bericht, F-Kreis, Risikobericht) • Unterstützung im Planungsprozess und bei weiterführenden Geschäftsanalysen • Plausibilitäts- und Verfügbarkeitsanalyse der monatlichen Datenbereitstellung für New Business, Profit Contribution, Portfolio, P&L und Credit Risk • Monatliche Aufbereitung und Versand einer Datenqualitätsanalyse an die Controllingabteilungen der Tochtergesellschaft der BMW Bank GmbH

• Data Center Consolidation Projekt • Planung und Nachverfolgung strategisch wichtiger und zeitlich dringender Teilzeitprojekte (hohe Priorität) • Steuerung, Überwachung und Reporting von Zugangsprozessen • Unterstützung der OE bei „buy-in“ zu einem Geschäftsfall und offizieller Freigabe • Vorbereitung von Kundenpräsentationen und Unterstützung bei der Durchführung von Workshops • Unterstützung bei der Planung des organisatorischen Transition- und Transformationsansatzes

• Verwaltung eines Vermögens von $10 Mrd • Fokus auf Investments und Kreditvergabe mit niedriger Anlagequalität (unter BBB/Baa) • Rotation durch drei verschiedene Teams: high-yield bonds, mezzanine debt, special situations/distressed debt • Direktes Assistieren bei Investment Entscheidungen und Betreuung eines persönlichen Mentors • Tiefere Einblicke u.a. in Amerikanisches Konkursrecht und Kreditverträge

Strategy, Finance