Holger Böck

Leitung der Produktion, Entwicklung, des Einkaufs, Service und Vetriebsinnendiensts Bereich: Visualisierte Reinigung von Rohrsystemen

Leitung von Entwicklungsprojekten (interne und Kundenprojekte) im Bereich Connectivity & Datenmanagement Koordinierung der internen und externen Stellen Aktives Stakeholdermanagement Budget- und Ressourcenverantwortung im definierten Projektrahmen Präsentation des Projektfortschritts vor der Geschäftsleitung Nachverfolgung der Projektqualität und Einleitung von Korrekturmaßnahmen Lenkung der Gerätequalifizierung Serienbetreuung fertigentwickelter Geräte sowohl für Hardware als auch Software

Abteilung: DC Folienkondensatoren, Automobilkunden Bearbeitung technischer Kundenanforderungen, Preisgestaltung inklusive Preisverhandlungen, Kundenprojektmanagement mit internen und externen Stellen, Regionalplanung, Erkennen von Marktanforderungen samt Ableitung entsprechender Strategien der Preispolitik, Definition von Entwicklungszielen in Zusammenarbeit mit internen Stellen, Lenkung von Bauteilqualifizierungen, Erstellung von Publikationen (z.B. Datenbücher) zur Unterstützung der Vertriebsorganisation

Praxissemester in der Geometrische Integration Gesamtfahrzeug: Unterstützung und Mitarbeit im Problemmanagementprozess im Bereich Exterieur, speziell Frontsystem, hinsichtlich des Entwicklungs- und Produktionsprozesses neuer Fahrzeugprojekte: - Problemlenkung (Monitoring Problembearbeitung) - Verifikation von Abstellmaßnahmen - Organisation und Abwicklung von Problemlösungsteam-Besprechungen (Aufbereitung und Vorstellung, Protokoll)

Praxissemester im Supply Chain Engineering: monatliche Kalkulation der Abteilungskennzahlen, Projekt über Ladehilfsmittel und deren Optimierung, Wareneingangskontrolle

Masterarbeit: EPCOS AG, München Thema: Design of a power RF/DC converter for reliability tests

Diplomarbeit: EPCOS AG, München Thema: Zuverlässigkeit von Mobilfunkmodulen in LGA-Aufbautechnik