Holger Gramm

Planung, Kontrolle und Reporting der Finanz- und Geschäftsprozesse, Key-User SAP S/4 HANA CO, Vorratsbewertung

Einführung neuer Strukturen im Monatsreporting, Plan-Ist-Vergleiche, Monatlicher Ergebnisforecast

Kalkulation von Leistungsangeboten, Leistungs- und Vergütungsverhandlungen, Projekte zur Optimierung der IT-Systeme (Corporate Planner, QlikSense, VIAS-S)

Mitglied des Managementteams (CoDir), Internationale Projekte, Konzernreporting, Internes Kontrollsystem, Einführung SAP BW - Reports, Fixkostencontrolling, Produktkostenkalkulation, Interne Audits, Rentabilitätsanalysen CFROI, Implementierung SAP-Berichte (z.B. KE30 Rentabilitätsbericht nach Märkten und Produktsegmenten), Budgetierung und Forecasting

Einführung Controlling-Instrumentarium, GuV, Cashflow, Lean Production, Lean Administration, Kennzahlen, Effizienzsteigerung, Projektleitung

Roherträge, Hyperion, Bilanzierung, Vorratsbewertung, Rückstellungen, SAP R/3, Bilanzanalyse, Mitarbeiterführung

Verantwortliche Betreuung des Controlling-Instrumentariums der Unternehmensgruppe und dessen Optimierung im Rahmen der Restrukturierung (Management buy Out), Mitarbeit in Projekten, z.B. Einführung neuer Kostenstellen-Strukturen in SAP R/3, Koordination Unternehmensplanung und Forecasting

Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Organisation, IT

Waren- und Dienstleistungsrechnungen

Rechnungswesen und Personal