Holger Sieck

Unternehmen in Schieflage wieder "aufrichten", Restrukturieren b e v o r etwas in die falsche Richtung läuft, Geschäftsmodelle gestalten, Plausibilisierung der Unternehmensplanung für EK- und FK-Finanzierer, an der Ertragskraft des Unternehmens arbeiten

Akademie zur Umsetzung der neusten Erkenntnis aus der Gehirnforschung in der Arbeitswelt der deutschen Unternehmen, in Schulen/ Universitäten, in der Weiterbildung

Sanierung des Unternehmens über Insolvenz (erst Eigenverwaltung, dann Planverfahren). M&A Prozess, Restrukturierung des Unternehmens und erfolgreiche Verkauf. Neue Zukunftsperspektiven für alle Stakeholder.

Übernahme der Geschäftsführung zur Sanierung des Unternehmens. Chief Restructuring Officer (CRO). Neustrukturierung der Unternehmensgruppe, der Organisation, der Prozesse. Zukunftsfähigkeit zur Bedienung der internationalen Märkte mit Hobelware hergestellt.

Vertrieb, Marketing, länderübergreifende Kooperation, Übernahme eines großen Wettbewerbers (Due Diligence und Integration)

Gesamtverantwortung im zentralen Standort, Sparte Getränkeverschlüsse weltweit

Aufbau Vertriebsorganisation im Ausland

Änderung des Leistungspaketes für UK und Export-Kunden aufgrund wesentlicher Verschlechterung des Wechselkurses

Aufbau von CERAN Geschäft in sich änderndem Anbieterumfeld. Viele Innovationen

Vertrieb neuer Produkte des Bereiches Haustechnik im französischen Markt

Marketing Organisation / Personal