Holger Wagner
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Holger Wagner
- Bis heute 11 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2014
Partnerschaftliche Firmenkooperation
SYMBIO CONSULT GmbH
- Bis heute 16 Jahre, seit Juni 2009
Partnerschaftliche Firmenkooperation
BusinessHeads AG
- Bis heute 16 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2008
Partnerschaftliche Firmenkooperation
rpConsulting GmbH
- Bis heute 19 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2005
Unternehmensberater
Holger Wagner
Aktuell: Interims-Geschäftsführer in einem mittelständischen Auktionshaus bis April 2018 (Nachfolgeregelung und Turn-Around-Management)
- 2 Jahre, Apr. 2016 - März 2018
Interims-Geschäftsführer: Auktionshaus für Philatelie & Numismatik
Auktionshaus Felzmann GmbH
Zeitlich befristete Übernahme der Geschäftsführung zur Durchführung eines Turn-Arounds - Verbesserung der internen Abläufe und Steigerung der Effizienz - Anpassung der langfristigen Ausrichtung - Internationalisierung des Geschäftes - Übernahme eines Wettbewerbers. Aufbau des Geschäftsfeldes "Space Mail"
- 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2002 - Juli 2005
Geschäftsführer für Vertrieb & Controlling
Hagedorn-Plastic GmbH
- Definition und Umsetzung von Produktstrategien und Marktbearbeitungen - Neueinführung von Produkten und Anstoß kundenorientierter Entwicklungen - Gewinnung, Betreuung und Weiterentwicklung von Key-Accounts - Erstellung der Jahresplanung für das Unternehmen - Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Überwachung der Zielverfolgung
- 1 Jahr, Feb. 2001 - Jan. 2002
Senior Project Manager
Perot Systems AG
- Projektleitung mit Ergebnis- und Kostenverantwortung - Koordination und Leitung von Vertriebsaktivitäten für E-Commerce-Produkte - Projektleitung zur Supply-Chain-Optimierung und Einführung von E-Procurement - Produktentwicklung und Ressourcensteuerung für E-Commerce und E-Billing
- 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 1998 - Jan. 2001
Practice Manager & Project Manager für Activity Based Management
ABB Business Services AG
- Practice Manager im Geschäftsbereich "Management Consultancy" für "Activity Based Costing" und "Activity Based Management" (ABC/ABM) - Einsparungen bei Kunden im bis zu zweistelligen Millionenbereich - Globale Produktverantwortung für ABC/ABM durch Produktentwicklung, Training der Mitarbeiter, Koordination/Leitung der Projekte sowie Sicherstellung der Ergebnisse - Multiprojektmanagement (mit bis zu 20 Beratern je Projekt) - Konzeption und Begleitung von Change Management Projekten
- 4 Jahre, Apr. 1994 - März 1998
Fachgebietsleiter & Projektleiter für Prozessoptimierung und Controlling
Kienbaum Unternehmensberatung GmbH
- Fachbereichsleiter im Bereich "Privatkunden" für "Geschäftsprozessoptimierung" und "Operatives Controlling und Kostenrechnung" - Einführung von Controllingsystemen, Profit-Center-Organistion und Interner Leistungsverrechnung - Projektleitung bei Unternehmenssanierung, Ausgründenden und Geschäftsprozessoptimierung
Ausbildung von Holger Wagner
- 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 1987 - Apr. 1991
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften
Universität der Bundeswehr, Hamburg
Controlling, Industriebetriebslehre, Wirtschaftsrecht
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Portugiesisch
Grundlagen
Rumänisch
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