
Hubert Terhaar
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Hubert Terhaar
- Bis heute 14 Jahre, seit Juli 2011
Leiter QM/QMB - Quality Manager
Lear Corporation - Seating Division
Leiter Qualitätsmanagement - disziplinarische Führung von 33 MA, fachliche Führung von 50 MA; Verantw. für: QM-System; Reporting; int. und ext. Audits (Product, Process, System, CCC, 3rd Party, Customer); Testing; Metrology; Incoming Inspection (> 8000 versch. Teile); Supplier Management (> 200 Lieferanten); Supplier Development; PPAP; Customer Quality (Audi, Porsche); Complaint Management; Warranty Management.
- 2010 - 2011
Leiter Qualitätsplanung Kundenprojekte
Magna Exteriors & Interiors
ab Nov. 2010 Leiter Q-Planung mit Personalverantwortung (Projekte für: DAG, BMW, Audi, VW, Bentley, Peugeot), CCC-Beauftragter für zwei Werke.
- 2002 - 2010
Stellv. Leiter Qualitätsmanagement
Intier Automotive Näher GmbH
2002 bis 2010 stellv. Leiter QM Werk Markgröningen, 2002 bis 2005 verantw. Leiter Labor und Q-Manger für Werk Rastatt, Q-Planung Kundenprojekte (DAG, Audi), 2005 bis 2010 stellv. Leitung QM, Q-Planung Kundenprojekte (div. OEM), 2007 bis 2008 Auslagerung Abfallentsorgung (Einsparung ca. 300.000,00€ p.a.), ab 2007 CCC-Beauftragter, Auditor.
- 2001 - 2002
Leiter Qualitätsmanagement
Faurecia
Aufbau QM-System und Q-Abteilung mit: Quality production, quality customer, incoming inspection, supplier monitoring, Mitarbeiterauswahl (Assessments), für Ford-Türenkomplettmontage im Supplier Park Ford Köln. Zusammenarbeit mit Projektteams aus England, Frankreich, Spanien und Deutschland, Aufbau Reklamationsmanagement Lieferanten, Beschaffung Prüfequipment, Aufbau in-prozess Prüfungen, Aufbau 100% End of line Prüfung incl. 100% in-Prozess-Dokumentation sicherheitsrelevanter Schraubverbindungen, etc.
- 2000 - 2001
Leiter Qualitätsmanagement
Valeo
Aufbau QM-System an neuem Standort, Dokumentenerstellung, Mitarbeiterschulung, Zertifizierung, mitarbeit bei der Ausarbeitung und Einführung eines Projektmanagementsystem, Schulung aller Projektmitglieder in diesem System, Einführung von Projektreviews und Managementreviews, qualitätsverantwortlich in Vorentwicklung VW-Türmodul.
- 1997 - 2000
Leiter Qualitätsplanung Kundenprojekte
Valeo
Q-Planung in OEM-Projekten (Opel, Saab, Volvo, DAG) mit Personalverantwortung, Prüfplanung, Prüfmittelplanung, Lieferantenmanagement, Reklamationsbearbeitung, FMEA, SPC (cpk, cmk), QFD, APQP, PPAP, Prozessabnahmen, Run@Rate, Gauge R&R, Mitarbeiterschulungen, Audits
- 9 Monate, Juni 1997 - Feb. 1998
Projektleiter
Valeo
Planung und Abwicklung der Verlagerung einer kompletten Produktionslinie von Deutschland nach Spanien (Abbau, Transport und wieder Inbetriebnahme), bei Aufrechterhaltung der Kundenversorgung.
- 1993 - 1997
Leiter Qualitätsplanung Kundenprojekte
YMOS
Q-Planung in OEM-Projekten (Opel, Saab, Volvo, DAG) mit Personalverantwortung, Prüfplanung, Prüfmittelplanung, Lieferantenmanagement, Reklamationsbearbeitung, FMEA, SPC (cpk, cmk), QFD, APQP, PPAP, Prozessabnahmen, Run@Rate, Gauge R&R, Mitarbeiterschulungen, Audits.
- 1989 - 1993
Leiter Qualitätsmanagement
Alfred Thun
Aufbau QM-System, QM-Handbucherstellung, Implementierung CAQ-System, Personalverantwortung, verantw. für dynamische Prüfstände, Zusammenarbeit mit RWTH-Achen, Planung Mehrstellenmesseinrichtungen mit Anbindung an CAQ-System, metallographische Untersuchungen, Lebensdauerprüfungen, Prozessverbesserung durch statistische Prozessfähigkeitsuntersuchungen, Audits.
- 2 Monate, Aug. 1987 - Sep. 1987
Werkstudent Qualitätssicherung Motorentechnik
Klöckner Humbold Deutz AG Köln
- 2 Monate, Aug. 1986 - Sep. 1986
Werkstudent Qualitätssicherung Motorentechnik
Klöckner Humbold Deutz AG Köln
- 2 Monate, Aug. 1985 - Sep. 1985
Werkstudent Qualitätssicherung Motorentechnik
Klöckner Humbold Deutz AG Köln
Ausbildung von Hubert Terhaar
Produktionstechnik
Fachhochschule Köln Deutz
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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