Ian De Schoenmacker

Verantwortlich für den Strategieprozess der SRG SSR - Lageanalyse - Markanalysen - Strategie Workshops - Definition, Durchführung und Controlling von strategischen Projekten - Erstellung der Strategie - Implementierung und Durchführung des Strategie-Controllings Zusätzlich verantwortlich für Strategieschulungen innerhalb der SRG, Facilitation und Moderation bei Workshops mit internen und externen Experten

- Strategieprojekte leiten - Blockchain im Werbemarkt - Innovationthemen als Projektleiter vorantreiben und umsetzten - Digitale Transformation begleiten und vorantreiben - Business Development in Zürich, Wien und München

• Verantwortlich für die Innovationspipeline • Finden und eruieren von neuen Business-Ideen, Produkterweiterungen, Inventarerweiterungen, neuen Geschäftsideen und Formate • Aufbereitung der Projekte für das Innovation-Decision Board • Teilnahme am Innovation-Decision Board und Priorisierung der Projekte • Durchführen der zugewiesenen Innovationsprojekte als Project Manager

Unterstützung des CEO in der Realisierung der Bereichsziele: Vor-, Durchführung und Nachbearbeitung von Meetings und Sitzungen Konzeptionelle Vor- und Nachbearbeitung für den Verwaltungsrat Strategische Vorarbeit und Begleitung bei der Umsetzung Aktive Unterstützung zur Erreichung der strategischen Unternehmenszielen: (1) Digitale Transformation des gesamten Unternehmen und (2) Aufbau des Wachstumsgeschäft (Digital & Audience) Proaktives einführen und vorantreiben von neuen Arbeitsmethoden (Scrum)

- Erfolgreiche Überführung der Projektorganisation in Unternehmensorganisation („block Moves“ zu „Targeting Operating Model“) - Definition und Implementierung einer geeigneten Zielorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation) entlang der drei Dimensionen People, Processes, Technology - „Facilitation“ der Übergangsphase durch Workshops und interdisziplinäre Teambildungen - Identifikation von Synergiepotenzialen innerhalb der bestehenden Organisationen (z.B. Know-how, Fähigkeiten, Prozessvereinfachungen)

Tätig im Business Development. Unterstützung der Direktion bei der Erarbeitung und Umsetzung verschiedener Projekte (u.a. Interaktive Werbung, Filmwords etc.) Junior Projektmanager im Projektmanagement Office bei der Zusammenführung der Vermarktungsabteilungen von Ringier, Swisscom und publisuisse zu Admeira.

Administrative und organisatorische Unterstützung der Projektleitung. Erstellen von Briefings, Factsheets und Statistiken. Selbständige Umsetzung von Teilprojekten, sowie Durchführung von Recherchen und Offertenbeschaffung.

Zuständig für das kontrollieren ob GAV eingehalten wurde, anhand der Lohnabrechnungen. Verfassen von Controllingberichten.

SVEB Ausbildung: Erwachsenen Bildung - Didaktische Inhalte der Ausbilder-Ausbildung - Gruppendynamik und Intervention - Formen der Reflexion - Zielüberprüfungs- und Auswertungsmethoden - Moderation

Basisausbildung zum Facilitator für Human Centered Design - Workshop Skills - Human Centered Design – Design Thinking – Prototyping - ganzheitliches Denken und Handeln mit HBDI - Auftritts und Moderationskompetenz

Management and Economics

Management and Economics

Kunstturnen, Akrobatikturnen

Biologie / Chemie