Idris Ova

Als Lokrangierführer im Güterverkehr organisiere ich die sichere und effiziente Bewegung von Güterwagen auf Bahnhöfen. Meine Hauptaufgabe ist das Zusammenstellen und Trennen von Zügen gemäß den jeweiligen Fahrplänen. Zusätzlich führe ich die technische Wagenbehandlung durch, um den einwandfreien Zustand der Wagen sicherzustellen. Dank meiner hohen Flexibilität in Schichtarbeit kann ich unter verschiedensten Bedingungen zum reibungslosen Ablauf im Güterverkehr beitragen.

Nach meiner Weiterbildung zum Lokrangierführer bin ich befähigt, Rangierlokomotiven im Güterverkehr zu führen, Züge gemäß Fahrplan zu bilden und aufzulösen, sowie Wagenprüfungen nach VDV- und Ril-Vorgaben durchzuführen. Ich arbeite selbstständig im Weichenbereich, kommuniziere mit Fahrdienstleitern und beachte betriebliche sowie sicherheitsrelevante Vorschriften.

Als Rangierbegleiter bin ich für das sichere Durchführen von Rangierfahrten verantwortlich. Ich kupple und entkupple Wagen, bediene Handbremsen, sichere Fahrzeuge, gebe Rangiersignale und kommuniziere mit dem Triebfahrzeugführer. Dabei beachte ich alle gültigen Vorschriften und sorge für einen sicheren und reibungslosen Ablauf im Rangierbetrieb.

Als gewerblicher Mitarbeiter bei BASF war ich für Produktionsprozesse, Verladung von Fertigwaren sowie die Wartung von Maschinen und Anlagen verantwortlich. Ich überwachte den Betrieb, führte kleinere Instandhaltungen durch und sorgte für einen reibungslosen Ablauf von der Herstellung bis zur Auslieferung – stets unter Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards.

Als gewerblicher Mitarbeiter bei BASF war ich für Produktionsprozesse, Verladung von Fertigwaren sowie die Wartung von Maschinen und Anlagen verantwortlich. Ich überwachte den Betrieb, führte kleinere Instandhaltungen durch und sorgte für einen reibungslosen Ablauf von der Herstellung bis zur Auslieferung – stets unter Einhaltung von Sicherheits- und Qualitätsstandards.

Bei o2 war ich als Sales Manager für Privat- und Geschäftskunden tätig und leitete ein Team von fünf Mitarbeitenden. Mein Schwerpunkt lag auf individueller Beratung, nachhaltiger Kundenbindung und lösungsorientiertem Verkauf. Ziel war stets ein messbarer Mehrwert für den Kunden.

Als stellvertretender Filialleiter an der Aral Tankstelle war ich für den reibungslosen Ablauf im Schichtbetrieb, die Mitarbeiterkoordination, Warenbestellung und Kassensysteme verantwortlich. Ich übernahm organisatorische Aufgaben, leitete das Team bei Abwesenheit der Filialleitung und sorgte für Servicequalität und Kundenzufriedenheit.