Idris Yousofi

- Projektleitung der Liquiditätsplanung zur Sicherstellung von Transparenz über Zahlungsströme, Finanzierungsbedarfe und Liquiditätssteuerung - Durchführung von Treasury- und Finanzanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen - Stellvert. Projektleitung in der SAP-S/4HANA-Transformation mit Fokus auf Zahlungsverkehr und Bankprozesse - Verantwortung für Cash Pooling, Finanzierung und Bankkommunikation - Erstellung von Reports und Kennzahlen zur Steuerung von Liquidität und Finanzierungsstrukturen

• Budgetplanung für das Bauprojekt “Hamburg- Altona“ im Umfang von 50 Mio. Euro/Jahr • Durchführung von Risikoklausuren zur Identifikation und Bewertung potenzieller Projektrisiken • Projektfinanzierung und Sicherstellung der laufenden Projektdokumentation • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Bewertung von Angeboten • Accounting: Sicherstellung der Bilanzierbarkeit und Zuwendungsfähigkeit von Baukosten • Mitglied im SAP Experten Team und hier Erster Ansprechpartner zu SAP R/3K relevanten Themen

• Bestandskundenbetreuung und Neukundenakquise in verschiedenen Branchen wie dem Immobiliensektor, Automotive und Tech • Führen von zielorientierten Verkaufsgesprächen bei Schlüsselkunden inkl. der Teilnahme an Jahresgesprächen • Überwachung und Analyse der Umsatzzahlen • Implementierung von Up-Selling- und Cross-Selling-Maßnahmen • Angebotserstellung und Vertragsverhandlung auf internationaler Ebene • Ansprechpartner zu vertragsrelevanten Themen

• Migration von Daten in SharePoint • Eigenständige Schulung von Mitarbeitern zum Thema SharePoint • Aufbereitung von Markt- und Wettbewerbsdaten

• Begleitung der SAP S/4HANA-Implementierung mit Fokus auf die Module FI/CO, MM, SD, PP • Zusammenarbeit mit Key-Usern und Fachabteilungen zur Anforderungsaufnahme • Reporting der ersten Go-Live-Tage an das Projektteam • Schulung von Mitarbeitern im SAP-Modul • Enge Zusammenarbeit mit dem IT-Team, um technische Probleme zu lösen • Erstellung und Verteilung von „Quick-Guides“

• Erstellung und Evaluation erforderlicher Testpläne (ISIR-Sampling) • Länderübergreifende Zusammenarbeit mit Lieferanten, Ingenieuren und Produktmanagern • Begleitung von Konditionsverhandlungen im strategischen Einkauf • Ermittlung des Bedarfs in Zusammenarbeit mit dem Planner

• Selbständige Anfertigung und Optimierung des monatlichen Berichtswesens (Current Forecasts, Monthly Business Reports) • Ad-hoc-Analysen von Produkt- und Markenkennzahlen wie Umsatz und Bruttomarge • Vorbereitung des monatlichen Fokus-Produkt-Trackings für den Bereichsvorstand • Erstellung eines Tools zum Tracking und Forecasting von Bruttomargen nach Ländern und Produktbereichen

• Eigenständige Leitung der Elektrogeräte-Abteilung • Entwicklung und Pflege langfristiger Beziehungen zu Schlüsselkunden • Analyse von Kundenanforderungen und Erstellung maßgeschneiderter Angebote • Überwachung der Umsatz- und Margenentwicklung von Schlüsselkunden • Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten • Koordination der Auslieferung • Gezielter After-Sale für ausgewählte Großkunden

Currently working on my thesis about sustainability in global value chains

Strategy and Organization International Finance and Controlling