Ignacio Ciprés González

Gestión de los distribuidores en: Comunidad de Madrid Castilla la Mancha, Castilla León y Extremadura. Apertura de nuevas concesiones, constituir y organizar, equipos de venta, planning de formación, etc. Demostración de maquinaria al cliente. Desarrollo de ofertas, promociones y control de éstas.Logros:Reorganizar más de 70 distribuidores, ampliando en un 15% los ya existentes. Adjudicación de 5 concursos para la Administración Pública. Crecimiento de ventas en cinco meses del 12% Vs. año anterior

Control de los vendedores, selección y contratación de nuevas incorporaciones. Organización y reparto de las zonas a cubrir dentro de la Comunidad de Madrid. Asignación, de objetivos y aplicación de incentivos. Negociación con los proveedores para promociones, incentivos y precios. Preparación de las reuniones semanales, formación de producto y técnicas de venta. - Responsable de Grandes cuentas y logística. Logros: - Crecimiento de 6 a 12 vendedores. Incremento del 15% de los objetivos

Director de las delegaciones de Málaga y Sevilla. Gestión de distribuidores en Andalucía y Extremadura. Delegado de Canal en el País Vasco, Navarra y La Rioja. Establecer y preparar el calendario de formación a los comerciales de los distribuidores. Control de facturación, logística y funcionamiento del S.A.T. Logros: Aumento del 60% de distribuidores en la zona Sur. Crecimiento en facturación del 40% Vs. año 2005 en zona Norte. Adjudicación de 6 grandes hoteles en Málaga, Sevilla y Granada.

Gestión de distribuidores de Castilla León, Castilla La Mancha y Madrid. Establecer y preparar calendario de formación a comerciales del distribuidor. Captación y mantenimiento de los distribuidores existentes. Control de la publicidad y merchandising. Establecer los objetivos a cada distribuidor, aplicando los medios necesarios para su consecución.Logros:- Aumento del 20% de distribuidores en la zona. - Crecimiento en facturación del 40% en un año.- Captar a FCC, con una facturacíón de 600.000€ año

Gestión de los distribuidores de Castilla León, Castila La Mancha y Madrid. Establecer y preparar el calendario de formación a los comerciales del distribuidor. Captación y mantenimiento de los distribuidores existentes. Control de la publicidad mancomunada. Establecer los objetivos a cada distribuidor, aplicando los márgenes para cada cliente y proporcionar los medios para su cumplimiento. Logros: Aumento de un 60% de distribuidores en la zona. Crecimiento en facturación del 200% en 5 años.