İhsan Solak

Analyse von Produktionslinien-Daten zur Steigerung der Effizienz um 10 %. Durchführung von Prozessoptimierungen in 2 Projekten, was zu einer jährlichen Kosteneinsparung von 30.000 € führte. Mitwirkung in 4 Prozessentwicklungs-Workshops im Team.

Umsetzung von 4 Produktionslinienprojekten mit einer Gesamtkapazitätserhöhung von 20 % und einem Budget von 2 Millionen €. Realisierung von Budgeteinsparungen von bis zu 90 % durch das Design und die Implementierung von Maschinen und Automatisierungssystemen von Grund auf. Prozessoptimierung durch die Integration von mehr als 20 industriellen Robotern. Einhaltung der Fristen bei der Lieferung von insgesamt 8 Projekten.

Optimierung der Wartungsprozesse zur Reduzierung von Ausfallzeiten um 15 % und Vermeidung von Verlusten in Höhe von über 200.000 €. Senkung der Wartungskosten durch Überholungen, die die Lebensdauer von 9 Maschinen verlängerten. Verbesserung der Qualitätssicherung und Erhöhung der Fehlerfreiheit um 8 % durch das Design von 6 Testgeräten. Einsparungen von 150.000 € durch das Design von 4 Ladegeräten.

Notendurchschnitt: 3,05 / 4