Inge Willbring

Selbstständig, IT-Beraterin, Projektmanagerin, Projektcoach, Moderatorin, IT- und Projektberatung Inge Willbring

Bonn, Germany

Skills

zertifiziertes Projektmanagement (PMI)
effizientes PMO
praxisnahe Projektberatung
klärendes Projekt-/Projektleiter-Coaching
zielgerichteter Erfahrungsaustausch
umfassendes CRM KnowHow
stringentes Partnermanagement
pragmatische Organisationsentwicklung
wertschätzendes Changemanagement
zertifizierte Wissensbilanzmoderation (Fraunhofer
Ressourcen fokussierte Strategieumsetzung
Identifikation von Erfolgstreibern
Priorisierung von Handlungsoptionen
Analyse von Einflussfaktoren und deren Wirkungszus
Steuerung wichtiger weicher Erfolgsfaktoren
fundierte langjährige IT-Beratung
Subscriber Billing Beratung
zertifizierte Enterprise Architektur Beratung (Adv
erfolgreiche Umsetzung vorhandener Ziele und Strat
nationale und internationale Beratungserfahrung in
Konzentration auf das Wesentliche
Fairness
Projekt- und Budget-Transparenz

Timeline

Professional experience for Inge Willbring

  • Current 5 years and 2 months, since Jan 2018

    IT-Projektmanagerin

    Öffentlicher Dienst

  • Current 10 years and 2 months, since 2013

    Wissensbilanzmoderation (Management intangible assets)

    Kunden: Mittelständische Profit- und Non-Profit-Organisationen

  • Current 23 years and 2 months, since 2000

    IT-Beraterin, Projektmanagerin, Projektcoach, Moderatorin

    IT- und Projektberatung Inge Willbring

  • 2017 - 2017

    Berater

    Kunde: Deutsche Bahn - DB Systel GmbH

    Neustrukturierung des Portfoliomanagements Changemanagement, Kommunikationsmanagement Führen von Interviews zur Aufnahme der Veränderungen im Unternehmen Erstellen Kommunikationskonzept und Kommunikationsdokumente Beratung zum Changemanagement

  • 2016 - 2016

    Projektmanager

    Kunde: Universität zu Köln

    Projektplanung

  • 2013 - 2014

    IT-Beratung (Subscriber Billing System)

    Kunde: arvato Systems

  • 2013 - 2013

    Consulting Enterprise Architektur (AsIs- u. Zielarchitektur entwickeln)

    Kunde: Deutsche Telekom AG, International Carrier Sales & Solutions (ICSS).

  • 2010 - 2012

    Projektmgmt., Konzept&Training IT-Landscape/Roadmaps - Enterprise Architektur

    Kunde: Deutsche Telekom AG / GHS

  • 2006 - 2009

    IT-Projektmanagement (Vertrags- und Budgetmanagement, Portfoliomanagement)

    Kunde: Deutsche Telekom AG, T-Home

  • 2006 - 2009

    Coaching IT-Projektleiter

    Kunde: Deutsche Telekom AG, T-Home

  • 2006 - 2007

    Marketing Beratung (Abrechnung Werbekostenzuschüsse, CRM)

    Kunde: _dug telecom ag

  • 2002 - 2006

    IT-Projektleitung (Prämienabrechnung, Vertriebspartnermgmt.), Projektbüro (PMO)

    Kunde: Deutsche Telekom AG, T-Home

  • 2002 - 2004

    Vertriebsberatung (Feasibilitystudy u. Requirementanalysis CRM)

    Kunde: Deutsche Post AG

  • 2000 - 2001

    Interimsmanagement: Leiterin IT-Operations und Aufbau IT-Applications

    Kunde: Deutsche Telekom AG, T-Online

  • 1998 - 2000

    Hauptabteilungsleiterin Produkt- und Prozessmanagement für Groß- u. Systemkunden

    Deutsche Telekom AG, T-Mobil

  • 1995 - 1998

    Hauptabteilungsleiterin Business Design (interne Consultingabteilung)

    Deutsche Telekom AG, T-Mobil

  • 1990 - 1995

    Leiterin EDV/Organisation (Implementierung Kundenservice- u. Billingsystem)

    Premiere

Educational background for Inge Willbring

  • 2013 - 2013

    Enterprise Architecture

    alfabet AG

  • 2013 - 2013

    Management weicher Erfolgsfaktoren

    Fraunhofer Academy

  • 2009 - 2010

    Changemangement

    step process management, TU Darmstadt

  • 2009 - 2009

    Projectmanagement

    next level consulting, Projct Management Institute, Pennsylvania

  • 2001 - 2002

    Organisationsentwicklung

    TRIGON Entwicklungsberatung Graz

  • 1977 - 1980

    Informatik

    Agfa Gevaert AG, Bayer AG

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Businesskontakte
potentielle Kunden und neue Projekte
KMUs und NPOs als Kunden zur Entwicklung und Steuerung von weichen Erfolgsfaktoren - der wesentliche Wettbewerbsvorteil der Zukunft (Ergebnisse in wenigen effektiven Workshops)
sympathische Menschen für eine gute Zusammenarbeit
Kunden - die mit mir etwas bewegen möchten
Kunden mit stockenden Projekt - die ins richtig Fahrwasser gebracht werden wollen
Kunden mit neuen Strategien - die umgesetzt werden wollen
Kunden in jeder Unternehmensgröße - Ihre Aufgabenstellung ist entscheidend
Aufträge als IT-Beraterin / Projektmanagerin / Projektcoach / Moderatorin

Interests

Länder bereisen
andere Kulturen kennenlernen
interessante Menschen unterschiedlichen Alters zusammenbringen
Gäste bekochen
Abschalten und Kreativität tanken beim Wandern
Neues ausprobieren
neugierig und offen bleiben

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