
Ingo Ernst
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Ingo Ernst
- 2 Jahre, Juli 2021 - Juni 2023
Mitarbeiter Digitale Prozesse
W&W Wüstenrot Bausparkasse AG
- 5 Jahre und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2021
Mitarbeiter Prozessmanagement
Wüstenrot Bausparkasse AG, Ludwigsburg
- 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2013 - März 2016
Mitarbeiter Mobilitätsservices (Fuhrparkmanagement)
W&W Service GmbH
- 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2011 - Okt. 2013
Strategischer Einkauf
W&W Service GmbH
Strategischer Einkauf für die Warengruppen - Reisemanagement - Fuhrpark - Logistik - Dokumenten- und Druckservices - Konzerngastronomie
- 5 Monate, Mai 2011 - Sep. 2011
Freiberuflicher Projektleiter, Interim Management
Ingo Ernst
Ich biete Unternehmen kompetente Unterstütung in Projekten, Bereich Einkauf, Fuhrpark, Facility Management. Prozessoptimierung, Umstrukturierungen, Einsparungen
- 9 Monate, Sep. 2010 - Mai 2011
Mitgründer / Geschäftsführer
Business Sedcard GmbH
Die Card ist ein Tool zur Standardisierung der Bewerbungen sowie zum Eigenmarketing. Unternehmesseite bei Xing www.xing.com/companies/businesssedcardgmbh" target="_blank">
- 3 Monate, Mai 2010 - Juli 2010
Leiter Vertrieb
JobLogistik Personal Partner
Ich war hier für den Vertrieb der Firmen JobLogistik und Gessmann Personal zuständig, insbesondere neue Wege im Vertrieb zu gehen und auch neue Geschäftsfelder zu erschließen und bestehende auszubauen. Hat sich leider nicht so entwickelt wie gewünscht, allerdings mehr im innerbetrieblichen Bereich :-)
- 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2007 - Sep. 2009
Manager Logistic & Procurement
Infotec Deutschland GmbH
Abteilungsleitung der Bereiche Logistik und Einkauf, teilweise noch Leiter Logistik Infotec Schweiz, verschiedenste Aufgaben und Projekte, u.a. Switch Warenstrom, WEEE Registrierung und Verwaltung, Umzug Hauptverwaltung.
- 4 Jahre und 2 Monate, Apr. 2003 - Mai 2007
Teamleiter Kfz, Einkauf, Versicherung, Facility Management
Infotec Deutschland (vormals Danka Deutschland)
Verschiedene Aufgaben und Projekte im Bereich Einkauf, Fuhrpark, Versicherung und Facility Management, z.B. Neuausrichtung Einkauf, Erstellen der Einkaufsrichtlinie, Aufsetzung neuer Car Policy mit einer Einsparung von € 270.000,- jährlich, Restrukturierung in den Niederlassungen, Auflösung oder suchen neuer Gebäude mit der Maßgabe Kosteneinsparungen, Koordination Umzüge, u.v.m.
- 8 Jahre und 2 Monate, Sep. 1988 - Okt. 1996
Verkaufsberater Neu- und Gebrauchtwagen
Schiller Garage
Verkauf von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen, Aquise von Bestands- und Neukunden
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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