Ingo Goldbaum

Chief Executive Officer und Interim-Manager (C-Level, Bereichs- u. Abteilungsleitung, Projekte): Excellent skills in Strategieentwicklung, Unternehmensführung, Projektmanagement, Verhandlung und in Leadership Funktionen. Coaching u. Change Management, Lean Management und Prozessoptimierung, Trouble shooting. Top-Management, Produktion, Supply Chain Management, Strategischer u. Operativer Einkauf, Logistik, Facility Management, Qualitäts- und Riskmanagement, öffentliches Beschaffungswesen, GATT/WTO.

Fach- und Führungsverantwortung der Supply Chain Management Organisation von Cablecom GmbH (35 Mitarbeitende). Verantwortlich für die Bereiche Strategic Sourcing, Operational Procurement, Facility Management und Logistics Services Management. Definition und Umsetzung der Beschaffungsstrategie der Cablecom GmbH. Länder- und divisionsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der UPC Broadband/ Liberty Global Gruppe. Etc.

Fach- und Führungsverantwortung der Einkaufsorganisation von Swisscom Solutions AG (26 Mitarbeitende). Ständiges Mitglied im Fachführungsorgan "Purchasing Board" der Swisscom AG. Definition und Umsetzung der Beschaffungsstrategie innerhalb der Swisscom AG. Aufbau und Umsetzung eines effizienten Lieferantenmanagements zur Steuerung der strategischen Lieferpartner. Mitarbeit bei Due Diligences im Rahmen von Outsourcing Projekten mit anschliessender Kostenverantwortung der zu realisierenden Savings. Etc.

Fach- und Führungsverantwortung (18 Mitarbeitende). Verantwortlich für Beschaffungsprojekte im Bereich IT Applications & Projects, Network Infrastructure und Professional Services. Entwicklung und Umsetzung der Beschaffungs- und Lieferantenstrategie. Verantwortung für die kommerzielle und rechtliche Abwicklung von nationalen und internationalen Beschaffungsgeschäften (Produkte, Investitionsgüter, Dienstleistungen). Beschaffungsmarkt- u. Wettbewerbsanalysen sowie Benchmarking. Etc.

Personal- und Fachführung in 4 Werken und 3 Ländern. Verantwortlich für Supply Chain Management und Beschaffung innerhalb der Unternehmensgruppe. Festlegung der Beschaffungsstrategie und der Einkaufspolitik inkl. Durchführungskontrolle. Führen von strategischen Einkaufsverhandlungen und Erstellung von Verträgen. Kontakte zu Einkaufspools, Outsourcing-Partnern, nationalen und internationalen Lieferanten und Kunden. Auswahl und Beurteilung der nationalen und internationalen Lieferanten. Etc.

Projektbetreuung von der Planungsphase bis zur Inbetriebnahme. Konstruktion und Berechnung von Materialseilbahnkomponenten. Erstellung der Technischen Dokumentationen. Lieferanten- und Kundenbetreuung. Montage und Inbetriebnahme von Seilbahnanlagen in Übersee. Planung und Aufbau ausländischer Niederlassungen.