Ingo Nordhausen

- Konzeption und Durchführung von Trainings offener Seminare und Inhouse-Trainings Themengebiet Qualitätsmanagement - Durchführung von Lizenztrainings des VDA-QMC Qualitätsvorausplanung, Prozessaudits u. Automotive Core Tools - Beratung und Unterstützung bei Einführung und Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015 und ISO TS 16949. - Neuentwicklung und konzeptionelle Erstellung von Trainingsunterlagen und der damit verbundenen Workshops und Trainingsmaßnahmen

- Leiter optoelektronische Prüfabteilung - Schulung u. Qualifizierung der Mitarbeiter in allen Unternehmensebenen - Zertifizierung nach ISO TS 16949 - Analyse von Fehlerursachen und Implementierung von Maßnahmen mit Six Sigma Methoden - Prozessverbesserungen in Produktion und administrativen Prozessen nach Lean Production / Six Sigma Methodik - Durchführung von Lieferanten / internen Prozess- und Produktaudits nach VDA 6 , ISO TS 16949 - Verantwortlich für den Bemusterungsprozess nach VDA/PPAP

- Mitglied des Group Manufacturing Teams verantwortlich für Entwicklung und Implementierung von Prozessen, Verfahrensanweisungen, strukturierter Reklamationsbearbeitung, Lean Production & Qualitätsstandards basierend auf LEAN-, KAIZEN,- und TPS Prinzipien (5WHY, QRQC, APQP, FMEA, MSA, PPAP/PPF, SPC SMED, OEE, Value Stream Mapping und 5S) und Problemlösung nach 8D-Methodik.

Gruppenkoordinator Qualitätssicherung Keller & Kalmbach Widex GmbH weltweit führend in Fertigung und Handel von mechanischen Verbindungselementen nach Norm und Zeichnung und Sonderpressteilen mit Personalverantwortung

Lagermeister / stellvertretender Betriebsleiter bei MCB, einem holländischen Top 10 Unternehmen tätig im Handel für Halbzeuge, Rohre und Bleche und Aluminiumanarbeitung mit Personalverantwortung

Potentialanalyse bei Lieferanten- Prozessbetrachtung nach dem Turtlemodell - Auswertung und Analyse des Bewertungsschemas des Prozessauditanalysebogens- Vernetzung der Audits nach VDA 6.3 mit der ISO TS 16949

- Verschwendung im Unternehmen - Rüstzeitoptimierung (SMED) - Wertstromanalyse - Bestände optimieren - KANBAN - Replenishment Pullsysteme - Generische Pullsysteme - Ganzheitlicher Ansatz (Verluste im Unternehmen) - OEE - Projektmanagements - Workshoptechniken

- Lean / Six Sigma Strategie (DMAIC) - Projektmanagement - Statistik / Testverfahren - MSA, SPC, MFU - Statistische Versuchsplanung (DoE) - Kaizen, TPM - Wertstromanalyse (VSM) - Pullsysteme - Managementwerkzeuge - Projektcontrolling - Präsentations / Kreativitätstechniken - Coaching und Training

BWL / Recht / Personal