Dipl.-Ing. Ingo Obermoser

Basic

Immobilien im Fokus-für wirtschaftliche, produktive und rechtssichere Immobilien

Selbstständig, Senior Consultant - Facility Management, Obermoser - Facility Management Consulting

Eugendorf, Austria

About me

-> Sie sind für den Kauf oder Betrieb von Immobilien verantwortlich? -> Sie möchten Ihre Kosten und Risiken senken? Dann sind Sie hier richtig. Ich unterstütze Sie gerne mit meiner langjährigen Fach- und Führungserfahrung im Immobilien- und Facility Management zB. bei der - strategischen und organisatorischen Ausrichtung des Immobilienmanagements - Entwicklung und Optimierung von FM Prozessen - Beschaffung von Gebäudedienstleistungen und CAFM Systemen - Gewährleistung der Objektsicherheit - Suche und Schulung von Mitarbeitern - Überbrückung von Personalengpässen - Einhaltung des Arbeitnehmerschutzes Sie erhalten dadurch - mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft - mehr Effizienz in den Prozessen - mehr wirtschaftlichen Erfolg Gerne bespreche ich mit Ihnen in einem unverbindlichem Erstgespräch Ihre konkreten Anforderungen. Rufen Sie mich dazu einfach unter +43 650 6259526 an. Ich freue mich bereits auf das Gespräch mit Ihnen. Weitere Infos finden Sie unter www.obermoser-fmc.at.

Skills

Betriebsführung von Gewerbeimmobilien
Einkauf von Dienstleistungen
nachhaltige Kostenoptimierung
Ausgeprägtes Kostenbewusstsein
Betriebskostenoptimerung
Optimierung der Lebenszykluskosten
schnelles Auffassungsvermögen
Führungserfahrung
Verantwortungsbewusstsein
Instandhaltungsmanagement
Erfahrung in der Gebäudesanierung
Facility Management
Energiemanagement gem. ISO 50001
hohe Eigenmotivation
Zuverlässigkeit
Sicherheitsfachkraft
Loyalität
Flexibilität
Pragmatismus
Vielseitigkeit
stärkenfokusierte Mitarbeiterführung
Immobilienmanagement
Life-Cycle-Management
Technisches Gebäudemanagement
ausgeprägter Hausverstand
Kommunikationsstärke
Infrastrukturelles Gebäudemanagement
kaufmännisches Gebäudemanagement
Einkauf von Bauleistungen
Einkauf von Investitionsgütern
Brandschutzbeauftragter gem. TRVB O 117
Abfallbeauftragter gem. AWK
Durchsetzungsvermögen
Branchenerfahrung im Handel
Branchenerfahrung in der Pharmaproduktion
Umbauerfahrung im laufenden Betrieb
Budgetierung von Projekten
Budgeterstellung
Immobilienverwaltung
techn. Betriebsleitung
Energieverbrauchsoptimierung
Energiemonitoring
Budgetverantwortung
Projektmanagement
Mitarbeiterentwicklung
Consulting
Property Management
Beratung/Consulting
Controlling

Timeline

Professional experience for Ingo Obermoser

  • Current 1 year, since Jun 2021

    Regionalkreisleiter Stv. - Region Mitte

    FMA I IFMA Austria
  • Current 1 year and 4 months, since Feb 2021

    Senior Consultant - Facility Management

    Obermoser - Facility Management Consulting

    Sie suchen einen verlässlichen Partner der Sie mit viel Erfahrung dabei unterstützt, maximale Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rechtssicherheit in Ihren Immobilien zu erreichen? Sie suchen einen langjährig erfahrenen Praktiker für eine nachhaltige Gebäudeplanung, eine effiziente Betriebsführung oder risikoarmen Immobilienkauf? Ich unterstütze Sie gerne, rufen sie mich an!

  • 2020 - 2021

    Leitung Facility Management

    Caritas Salzburg

    Verantwortlicher für die wirtschaftliche, technische und rechtskonforme Betriebsführung der Immobilien, Landwirtschaft und des Fuhrparks samt Mitarbeiterführung. Durchführung und Sicherstellung der Standortbetriebsführung, Brandschutz, Wartungsmanagement, Investitions-, Betriebskosten- und Instandhaltungsplanung, Dienstleistungseinkauf, Prozessentwicklung, Immobiliencontrolling, Arbeitssicherheit, Abfallwirtschaft, Flächenmanagement, Miet/Pachtverträge, Energieoptimierung, Kennzahlenentwicklung,

  • 2019 - 2020

    Immobilienmanager gastr. Pachtbetriebe

    Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH

    Verwaltung von ca. 20 Gastronomieobjekten in allen vertraglichen, kaufmännischen, vertrieblichen, instandhaltungstechnischen und sortimentstechnischen Fragen, laufende SOLL - IST Analyse, Standortverpachtung, Pächterbetreuung, Veranstaltungsbetreuung, Produktverkauf

  • 2016 - 2018

    Bereichsleiter Immobilien & Arbeitssicherheit

    Lidl Österreich

    Führung von 4 Abteilungen, Budgetverantwortung 80 Mio. €, Kontenverantwortung samt Monitoring für 23 Aufwandskonten, Sicherstellung des Störungsmanagements für über 230 Standorte, Ausschreibung und Vergabe von techn. und infra. Facility Services, Energieeinkauf, Energiemanagement, Inventarverwaltung, Sicherstellung des organisatorischen Arbeitnehmer- und Brandschutzes, Key user für die Projekt- und FM Datenbank

  • 2014 - 2016

    Abteilungsleiter Arbeitssicherheit

    Lidl Österreich

    Beratung/Unterstützung der Unternehmensleitung und Führungskräfte, Organisation und Überwachung des nationalen Beauftragtenwesens, Sicherstellung der Brandschutzorganisation, Koordination der ext. Arbeitssicherheitsdienstleister, Erstellung und Durchführung von Schulungen/Unterweisungen, Erstellung der Sicherheits- und Gesundheitsschutzdokumente für alle 230 Standorte, Kontakt zu AUVA, Arbeitsinspektorat

  • 2012 - 2014

    Head of Facility Management

    Sandoz Pharmaceuticals AG

    Führung von 8 Mitarbeitern, Verantwortlich für den Einkauf und das Projektmanagement von technischen (zB. Umbauten, Sanierungen, Instandhaltung, Umzüge, etc.) und infrastrukturellen Facility Services (Reinigung, Security, Fuhrpark, Zutritt, Reinigung Reinraumkleidung, Winterdienst, Grünanlagen, Catering, etc.) im Pharmaproduktionsumfeld, Abfallbeauftragter

  • 2009 - 2014

    Facility Management Berater

    Obermoser FMC

    Beratung von Unternehmen und Kommunen - wirtschaftliche und funktionale Optimierung des Immobilienbestandes durch nachhaltige gebäudetechnische Verbesserungen, professioneller Einkauf und effiziente Prozesse

  • 2011 - 2012

    Projektleiter Baumanagement

    Voglauer hotel concept

    Projektleitung von internationalen Hotelsanierungsprojekten im Innenausbau, strategischer Projekteinkauf für bau- und anlagentechnische Dienstleistungen und Produkten, techn. Vertriebssupport vor Ort europaweit, Bauleitung europaweit, Angebotskalkulation, Prozessoptimierung, Schauraumgestaltung, Claim Management

  • 2008 - 2009

    Niederlassungsleiter

    Manpower Professional

    Aufbau der Niederlassung, Führung von 2 Mitarbeitern, Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung, Angebotserstellung und Auftragsverhandlung, Vorselektion der Bewerber (Technik + IT), Bewerbersuche und –interviews führen, Erstellung von Kandidatenprofilen, Terminkoordination für Bewerbungsgespräche

  • 2007 - 2008

    Vertriebsleiter & Geschäftsfeldleiter

    Siemens Gebäudemanagement & Services GmbH

    Führung von 12 Mitarbeitern, Entwicklung und Optimierung der Bereichsorganisation und deren Prozessabläufe, Umsatzverantwortung ca. 3,5 Mio €, Neukundenakquise, Kundenbetreuung (zB. Allianzarena München), technische due Diligence, Sicherstellung des Objektbetriebes (gesetzlich, technisch, betriebswirtschaftlich), Vertragsverhandlungen (Instandhaltungsaufträge, Investitionsverträge, Mietverträge), Verhandlung von Wartungs- und Betriebsführungsverträgen, , laufendes Projektcontrolling (SOLL/IST),

  • 2006 - 2007

    Leiter Technik

    Messezentrum Salzburg GmbH

    Führung von 4 Mitarbeiter, Umsetzung der Umbauplanung und Wiedererrichtung von 4 Messehallen, Optimierung der Betriebsführungsprozesse, Sicherstellung der Betreiberpflichten, Ausschreibung und Vergabe von Facility Services, Vertragsmanagement, Budgetverantwortung, Kostenkontrolle, Behördenmanagement

  • 2003 - 2006

    Facility Manager

    SPAR Österreich

    fachliche Führung von ca. 30 Haustechnikern, Instandhaltungsmanagement für 55 Intersparmärkte in Österreich, Ausschreibung von Instandhaltungsleistungen, Erstellung Instandhaltungsbudget, Inventarisierung, Budgetierung und Controlling für Instandhaltungsleistungen & Energie, Verbrauchsdatenerfassung und –monitoring, Umzugsmanagement, Erstellung CAFM Datenbank für ca. 140 Filialen, Aufbau FM-Servicehelpdesks

  • 2002 - 2003

    Facility Manager

    Schwazer Kommunalbetriebe GmbH

    fachliche Führung von ca. 5 Haustechnikern, Instandhaltungsmanagement für ca. 25 städtische Immobilien und Liegenschaften, operative Störungsbearbeitung, Ausschreibung und Vergabe von Instandhaltungsleistungen, Erstellung Instandhaltungsbudget, Inventarisierung, Budgetierung und Controlling für Instandhaltungsleistungen & Energie, Verbrauchsdatenerfassung und –monitoring

Educational background for Ingo Obermoser

  • 1998 - 2002

    Facility Management

    Fachhochschule Kufstein

  • 1994 - 1996

    Möbeldesign & Innenausbau

    Aufbaulehrgang Pöchlarn

  • 1990 - 1994

    Tischler

    Fachschule Hallein

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Italian

    Basic

Wants

spannende Immobilien
interessante Kunden
echte Herausforderungen
spannende Aufgaben
inspirierende Gespräche
Positiv denkende Menschen
Menschen die auch mal ihre Komfortzone verlassen wollen
Querdenker
Erfolgstypen
Macher

Interests

Familie
Immobilien-Management
Life Cycle Cost Management
Bergwandern
Wintersport
Kontakt zu Freunden und Kollegen
reisen
laufen

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