Dipl.-Ing. Ingo Obermoser
Selbstständig, Senior Consultant - Facility Management, Obermoser - Facility Management Consulting
Eugendorf, Austria
About me
Sie möchten gerne Ihre Nutzungskosten senken, den Wert Ihrer Immobilien erhalten und mehr Effizienz im Immobilienbetrieb? Sie suchen nach Lösungen für den Personalmangel in Ihrer FM Abteilung? Sie möchten endlich Klarheit über Ihre Haftungsrisiken? Wenn ja, dann habe ich definitiv passende Lösungen von denen Sie nachhaltig profitieren! Sie erhalten durch meine Lösungen -> mehr Wirtschaftlichkeit -> mehr Zeit -> mehr Klarheit -> mehr Rechtssicherheit = mehr Erfolg Ich unterstütze Sie (gerne auch überbrückend als Interim Manager) mit meiner langjährigen Fach- und Führungserfahrung im Immobilien- und Facility Management im gesamten DACH Raum. Schildern Sie mir einfach in einem unverbindlichem Erstgespräch wo der Schuh drückt und wir suchen gemeinsam nach einer individuellen Lösung für Sie. Kontaktieren Sie mich dazu einfach unter +43 650 6259526 oder office@obermoser-fmc.at. Ich freue mich bereits auf das Gespräch mit Ihnen. Weitere Infos finden Sie unter www.obermoser-fmc.at
Timeline
Professional experience for Ingo Obermoser
Current 2 years and 4 months, since Jun 2021
Regionalkreisleiter Stv. - Region Mitte
FMA I IFMA AustriaCurrent 2 years and 8 months, since Feb 2021
Senior Consultant - Facility Management
Obermoser - Facility Management Consulting
Sie suchen einen verlässlichen Partner der Sie mit viel Erfahrung dabei unterstützt, maximale Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rechtssicherheit in Ihren Immobilien zu erreichen? Sie suchen einen langjährig erfahrenen Praktiker für eine nachhaltige Gebäudeplanung, eine effiziente Betriebsführung oder risikoarmen Immobilienkauf? Ich unterstütze Sie gerne, rufen sie mich an!
Verantwortlicher für die wirtschaftliche, technische und rechtskonforme Betriebsführung der Immobilien, Landwirtschaft und des Fuhrparks samt Mitarbeiterführung. Durchführung und Sicherstellung der Standortbetriebsführung, Brandschutz, Wartungsmanagement, Investitions-, Betriebskosten- und Instandhaltungsplanung, Dienstleistungseinkauf, Prozessentwicklung, Immobiliencontrolling, Arbeitssicherheit, Abfallwirtschaft, Flächenmanagement, Miet/Pachtverträge, Energieoptimierung, Kennzahlenentwicklung,
Verwaltung von ca. 20 Gastronomieobjekten in allen vertraglichen, kaufmännischen, vertrieblichen, instandhaltungstechnischen und sortimentstechnischen Fragen, laufende SOLL - IST Analyse, Standortverpachtung, Pächterbetreuung, Veranstaltungsbetreuung, Produktverkauf
Führung von 4 Abteilungen, Budgetverantwortung 80 Mio. €, Kontenverantwortung samt Monitoring für 23 Aufwandskonten, Sicherstellung des Störungsmanagements für über 230 Standorte, Ausschreibung und Vergabe von techn. und infra. Facility Services, Energieeinkauf, Energiemanagement, Inventarverwaltung, Sicherstellung des organisatorischen Arbeitnehmer- und Brandschutzes, Key user für die Projekt- und FM Datenbank
Beratung/Unterstützung der Unternehmensleitung und Führungskräfte, Organisation und Überwachung des nationalen Beauftragtenwesens, Sicherstellung der Brandschutzorganisation, Koordination der ext. Arbeitssicherheitsdienstleister, Erstellung und Durchführung von Schulungen/Unterweisungen, Erstellung der Sicherheits- und Gesundheitsschutzdokumente für alle 230 Standorte, Kontakt zu AUVA, Arbeitsinspektorat
Führung von 8 Mitarbeitern, Verantwortlich für den Einkauf und das Projektmanagement von technischen (zB. Umbauten, Sanierungen, Instandhaltung, Umzüge, etc.) und infrastrukturellen Facility Services (Reinigung, Security, Fuhrpark, Zutritt, Reinigung Reinraumkleidung, Winterdienst, Grünanlagen, Catering, etc.) im Pharmaproduktionsumfeld, Abfallbeauftragter
2009 - 2014
Facility Management Berater
Obermoser FMC
Beratung von Unternehmen und Kommunen - wirtschaftliche und funktionale Optimierung des Immobilienbestandes durch nachhaltige gebäudetechnische Verbesserungen, professioneller Einkauf und effiziente Prozesse
Projektleitung von internationalen Hotelsanierungsprojekten im Innenausbau, strategischer Projekteinkauf für bau- und anlagentechnische Dienstleistungen und Produkten, techn. Vertriebssupport vor Ort europaweit, Bauleitung europaweit, Angebotskalkulation, Prozessoptimierung, Schauraumgestaltung, Claim Management
Aufbau der Niederlassung, Führung von 2 Mitarbeitern, Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung, Angebotserstellung und Auftragsverhandlung, Vorselektion der Bewerber (Technik + IT), Bewerbersuche und –interviews führen, Erstellung von Kandidatenprofilen, Terminkoordination für Bewerbungsgespräche
2007 - 2008
Vertriebsleiter & Geschäftsfeldleiter
Siemens Gebäudemanagement & Services GmbH
Führung von 12 Mitarbeitern, Entwicklung und Optimierung der Bereichsorganisation und deren Prozessabläufe, Umsatzverantwortung ca. 3,5 Mio €, Neukundenakquise, Kundenbetreuung (zB. Allianzarena München), technische due Diligence, Sicherstellung des Objektbetriebes (gesetzlich, technisch, betriebswirtschaftlich), Vertragsverhandlungen (Instandhaltungsaufträge, Investitionsverträge, Mietverträge), Verhandlung von Wartungs- und Betriebsführungsverträgen, , laufendes Projektcontrolling (SOLL/IST),
Führung von 4 Mitarbeiter, Umsetzung der Umbauplanung und Wiedererrichtung von 4 Messehallen, Optimierung der Betriebsführungsprozesse, Sicherstellung der Betreiberpflichten, Ausschreibung und Vergabe von Facility Services, Vertragsmanagement, Budgetverantwortung, Kostenkontrolle, Behördenmanagement
fachliche Führung von ca. 30 Haustechnikern, Instandhaltungsmanagement für 55 Intersparmärkte in Österreich, Ausschreibung von Instandhaltungsleistungen, Erstellung Instandhaltungsbudget, Inventarisierung, Budgetierung und Controlling für Instandhaltungsleistungen & Energie, Verbrauchsdatenerfassung und –monitoring, Umzugsmanagement, Erstellung CAFM Datenbank für ca. 140 Filialen, Aufbau FM-Servicehelpdesks
2002 - 2003
Facility Manager
Schwazer Kommunalbetriebe GmbH
fachliche Führung von ca. 5 Haustechnikern, Instandhaltungsmanagement für ca. 25 städtische Immobilien und Liegenschaften, operative Störungsbearbeitung, Ausschreibung und Vergabe von Instandhaltungsleistungen, Erstellung Instandhaltungsbudget, Inventarisierung, Budgetierung und Controlling für Instandhaltungsleistungen & Energie, Verbrauchsdatenerfassung und –monitoring
Educational background for Ingo Obermoser
1998 - 2002
Facility Management
Fachhochschule Kufstein
1994 - 1996
Möbeldesign & Innenausbau
Aufbaulehrgang Pöchlarn
1990 - 1994
Tischler
Fachschule Hallein
Languages
German
First language
English
Fluent
Italian
Basic