Ingo Reiff

Neuausrichtung der Preisstruktur in der Produktgruppe Diesel für das Denso-Servicenetzwerk und die IAM-Accounts Schlüsselrolle bei Sondergeschäften (RFQ - Business) für Dieselprodukte in Zusammenarbeit mit den regionalen Vertriebsorganisationen und teilweise direkt mit Kunden des Denso Service Network Projektarbeit: Implementierung eines RFQ-Process-Tools in das CRM "SalesForce"

Aufbau eines lokalen Produktmanagement in enger Zusammenarbeit dem niederländischen Headquater und dem lokalen Vertrieb. Schwerpunkte sind das Pricing, Profitabilitätscontrolling, Markt,- und Wettbewerbsanalysen, Kundenbesuche sowie das Erstellen von Forecasts.

Definition der Sortimente Klimaersatzteile, Wasserpumpen, Kühler und Motorenteile im strategischen Einkauf; Roherlösanalysen, Auswahl der Lieferanten, Einkaufsverhandlungen, Vorbereitung von Verkaufsaktionen, Neueinführung von Produkten, Datenmanagement, Saisonplanung

Angebote in Abstimmung mit Lieferanten erstellen. Sicherstellen der logistischen Abläufe vom Lieferwerk zum Kunden. Profitmonitoring.

Strategische Weiterentwicklung definierter Sortimente in Zusammenarbeit mit externen Lieferanten; Preisanalysen; Produkt-Life-Cycle-Management; Schnittstellenfunktion zu allen europäischen Verkaufsorganisationen; Markt,- und Wettbewerbsanalysen; Projektarbeiten: z.B. Verbesserungen des First und Second Level Support im Rahmen des CRM; Datenmanagement; Erstellen von Marketingunterlagen u. Aktivitäten zur Verkaufsförderung, Einkauf und Preisverhandlungen

Planung und Abwicklung von Messestandprojekten; Organisation und Abwicklung von Kochevents für Kunden Bosch Hausgeräte; Koordination externer Dekorateure für Großkunden