Iris Scholz

- Leitung der operativen HR Organisation - Steuerung und Sicherstellung der ordnungsgemäßen und qualifizierten HR Kernprozesse (HR Service und HR Payroll) - Begleitung und Koordination aller HR Prozesse im Zuge der Umsetzung der Restrukturierung sowie der Freisetzungen im Zuge der Insolvenz - Erstellung von Statusberichten, Präsentation und Entscheidungsvorlagen - Ermittlung und Analyse sowie Aufbereitung von HR Kennzahlen für die gesamte airberlin group

Begleitung und Koordination aller HR Aktivitäten im Zuge der Umsetzung der Restrukturierung sowie der Freisetzungen im Zuge der Insolvenz Erstellung von Statusberichten, Präsentation und Entscheidungsvorlagen für das Management Board Ermittlung und Analyse sowie Aufbereitung von HR Kennzahlen für die gesamte airberlin group Erstellung von nationalen und internationalen Benchmark/Berechnung verschiedener Szenarien Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der HR-Reporting-Prozesse

Erstellung aller HR relevanten Reports und Analysen, Statistiken sowie Geschäftsberichte und ad hoc Abfragen. Pflege und Aufbereitung der Personalstruktur in der Personaldatenbank, Erstellung der betrieblichen Organigramme. Aufbereitung von Personalkennzahlen und Erstellung von Präsentationen. Begleitung und Berechnung von Personalanpassungsmaßnahmen. Erstellung von Benchmarks. Projektbegleitungen. Prozessverbesserungen.

Personalkostenplanung Abwicklung/Freisetzungen bei Werksschließung Zeugniserarbeitung und -erstellung Erstellung von Ermahnungen, Abmahnungen und Kündigungen Betreuung und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern Ausbildung (Industriekaufleute, Kaufleute für Bürokommunikation) Personalrecruitment Erstellung, Organisation und Durchführung von Assessmentcentern Organisation von in- und externen Veranstaltungen

Erarbeitung von Produktionskennzahlen Erstellung von Schulungsmaterial für die AM Stufen 1 - 6 Schulung der Produktionsmitarbeiter Durchführung interner AM Audits Motivation und Coaching der Mitarbeiter Erstellung und Durchführung von externen Teambuildingmaßnahmen und Schulungen bzw. Seminaren

Entgeltabrechnung via LOGA Timemanagement in SAP R/3 Betreuung der Mitarbeiter Betreuung der Auszubildenden Reisebuchungen, Reisekostenabrechnungen Organisation von Schulungsmaßnahmen Organisation von Meetings Erstellung von Bestellanforderungen Führen des Schriftverkehrs