Isabel Bettinger

Abstimmung von GTM-Strategie und Engineering-Roadmaps auf wachstumsstarke Unternehmensziele. Marktorientierte Produktentwicklung: Launch-Strategie (4 Monate) basierend auf Marktsignalen; Validierung in zwei Iterationen. Skalierbare operative Architektur: Delivery-Framework zur Entkopplung von Strategie und Umsetzung für höhere Roadmap-Geschwindigkeit. Strategische Wettbewerbsvorteile: Transformation der Plattform in ein defensibles Asset durch gezielte Feature-Positionierung.

Strategische Vision & Hands-on-Umsetzung Nutzerforschung (quantitativ/qualitativ) zur Ermittlung zentraler Pain Points. Übersetzung von Insights in klare Ziele, Konzepte und Mockups für die Produktvision. Steuerung cross-funktionaler Teams mit agilen Methoden (Sprints, Testing, Feedback). Go-to-Market- und Promotion-Strategien für eine hohe Produkt-Adoption. Erfolgsmessung durch Nutzerfeedback und Kundenzufriedenheit. Strategische Ausrichtung via Quartalsplanung, Roadmaps und Nutzenanalysen.

Praktische Anwendung von NLP, Machine Learning und Deep Learning zur Prozessoptimierung. - End-to-End-Prozessautomatisierung via No-/Low-Code (Make, n8n, MS Power Automate) inkl. API-Integrationen, Webhooks und komplexer Datenmodellierung (JSON). - Evaluierung und Skalierung von KI-Projekten (z. B. mit ComfyUI) unter strikter Berücksichtigung von Enterprise-Standards (Governance, Security, ROI).