Isabell Hofer

Konzeptionelle und technisch-kommerzielle Optimierung des EK-Anteils für Angebote u. Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Schaffung von Wettbewerbsfähigkeit durch optimierte Kosten- und Risikopositionen im Einkauf. Vertragliche Regelungen mit den Lieferanten sollen für den Auftragsfall die Liefer- bzw. Leistungsfähigkeit sichern. Dazu gehört auch eine frühzeitige Bedarfserkennung u. die Sicherung alternativer Bezugsquellen bereits vor Projektvergabe.

Durchführung internationaler Angebotsanfragen sowie anschließender Angebotsvergleiche inkl. Vorbereitung der Vergabeentscheidungen auf Basis des TCO-Ansatzes Mitwirkung im Projektmanagement des Projekteinkaufs (Schnittstelle Entwicklung / Lieferant) Unterstützende Tätigkeiten im Bereich der Lieferantenentwicklung (u.a. Wertstromanalysen), dadurch umfassende Einblicke in das Bosch Production System, LEAN Prinzipien sowie Lean Plant Assessment.

Produktion & Logistik, Business Optimization, Umweltmanagement