Isabella Hilger

Projektleitung: Leitung von SaaS-Implementierungen Starke Führung bei der Integration und schnellen Markteinführung Effizientes Stakeholder-Management und Risikobewertung Präzise Ressourcenplanung Beratung: Fundierte, Entscheidungs-orientierte Beratung zu Anforderungen, Roadmap und Architektur-Optimierung Interne Digitale Transformation: Einführung neuer digitaler Tools und Systeme Verbesserung der internen Prozesse und Produktivität

Projektleitung Auswahl und Implementierung von SaaS für MDM, PIM, ERP, MAM und individuelle Software-Lösungen Management funktionsübergreifender Teams und Pflege starker Kundenbeziehungen Prozess- und Strategieverbesserung: Verbesserung architektonischer Frameworks und Prozesse, Entwicklung umfassender Roadmaps Durchführung von Kundenbedarfsanalysen zur Verbesserung von Integrationsstrategien Leitung von Prozessverbesserungs- und Change-Management-Initiativen

Betreuung Web-Auftritte der OTT-Plattformen von Sky [Sky Ticket; Sky Go], CMS-Anforderungen, Qualitätssicherung, Koordination der Fachbereiche

Entwicklung Produktidee bis zum ersten Prototypen auf Basis von Agile und Design Thinking

Konzeption und Implementierung eines eigenen PIM für Channel 21, neue Content-Konzeption für Verticals Beratung zur Re-Organisation der Content-Prozesse sowie des Content-Teams // Konzeption und Implementierung SEO-Strategie sowie passenden CMS-Komponenten für mittelständische Klienten Nachhaltige Prozess-Optimierung für alle operativen Abläufe zw. Content u. Marketing/CRM // Schulungen und Workshops für Stakeholder zum Inlife-Management von Produktdaten, Marketing-Lösungen und CMS

- Neustrukturierung aller Content-Prozesse von Produktanlage in der Warenwirtschaft bis Qualitätsmanagement des Produkts online von Point-rouge.de - Content-Konzept und technische Begleitung von Verticals von Channel 21 wie gemondo-schmuck.de - Projektleitung bezüglich aller Content-Themen, insbesondere eines PIM (Anforderungsformulierung, Kommunikation mit Entwicklern - Leitung des Teams - Schnittstelle zum Einkauf, Shopmanagement, Geschäftsführung und Logistik

(An)Leitung eines 6köpfigen Product-Content-Teams Konzeption und Umsetzung aller Content-Prozesse Projekt-Owner PIM inkl. Anforderungsformulierung und Testing Schnittstelle zu Einkauf, Marketing, Grafik, Merchandising

Produktpräsentation, Newsletter, Kampagnen-Abstimmung, interne Kommunikation

PR und Marketing als freie Redakteurin für Comm_Motions Content-Konzeption und Umsetzung für soziale Träger und Kleinunternehmen

Pitchen und Verfassen von Artikeln und Kolumnen für das regionale Magazin SpaZz und die regionale Studentenzeitung Studi SpaZz

Einblick in alle Bereiche der PR für die Fachmessen Maintain sowie Oils & Fats, sowohl klassisch (Pressekonferenz-Organisation, Clippings) wie digital (CMS Verwaltung)