Isabelle Leblanc

Freiberuflich als Consultant in verschiedenen Bereichen und Branchen tätig, z. B. Projekt Management und Lean Management in EDV, Vertrieb und Marketing Zertifizierter „Project Management Expert“ (PME) des international führenden Project Management Institute (PMI) Verantwortungsbereiche • Vorbereitung, Präsentation und Implementierung der Projektpläne • Erstellung und Überwachung des Projektbudgets • Dokumentation der Projekte und Bericht an den Projektsponsor • Cost Reporting

• Einführen eines automatisierten Internet-Zahlungssystems. Yellow Pages Group Montreal, Bereich Finance and Customer Supports Budget $ 1,2 Millionen

 Einführen der Customer-Relationship-Management (CRM) Software Cognos National Bank of Canada, Budget $ 1,5 Mil.  Prozess Mapping und Process Optimization inkl. Implementieren einer neuen Prozess-Software, die diese Prozesse abbildet National Bank of Canada, Budget $ 2 Mil.

Planung und Verkauf von Film und TV-Produktionen. Umsatz ca. $CAD 100 Millionen. Verantwortungsbereiche:  Leitung der Finance & Administration Abteilung  Betreuung der Key Accounts  Erstellen und Überwachungen der Projekt- und Budgetpläne aller Film- und TV-Produktionen  Verhandlungen mit Behörden und Institutionen, z. B. bzgl. stattlicher Förderungen, Drehgenehmigungen  Verhandeln der Lieferantenverträge Erfolge:  Start-up des Business, z. B. Entscheidung über Firmenstandort, Rekrutieren

Erfolge:  Erweiterung der Produktpalette im unteren Preissegment. Dadurch signifikante Umsatzsteigerung – vor allem durch Einbindung der Key Accounts in Entwicklung  Ertragssteigerung von ca. 5% in den ersten drei Jahren  Erfolgreiche Koordination (Preisverhandlungen, Liefertermineinhaltung etc.) von fünf Produktionsstätten in drei Ländern

Okt. 1991 – Feb. 1993: Verkäuferin im Store-in-Store-Concept der kanadischen High-End- Cosmetic-Marke „Lise Watier“ März 1993 – Mai 1994 stellvertretende Filialleiterin “Lise Watier”