Isabelle von Bodecker

Angestellt, Head of Market & Account Steering Home Markets & Global Accounts, Deutsche Lufthansa AG
Frankfurt am Main, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Fluggesellschaft
Vertrieb
Kostenmanagement
Vertriebsstrategie
Projektmanagement
Führungsverantwortung
Personalmanagement
Marketing
Revenue Management
Projektleitung
Transformationsprojekte
Prozessoptimierung
Performance-Analyse
Budgetverantwortung
Vertriebssteuerung
Kostenoptimierung
Kostenreduktion
Konzept-Entwicklung
Touristikfachwirtin
Englisch
Deutsch
Französisch
OKR
Design Thinking
Agile Methods
Pricing
Change Management
Leader
Partizipativ
Beziehungsmanagement
Analytisches Denken
Strukturierte Arbeitsweise
Ergebnisorientierung
Fehlerkultur
Empowerment
Eigenverantwortung
Vertrauen
authentisch
Offenheit
Mut
Wertschätzung
Begeisterungsfähigkeit
Empathisch
Beharrlichkeit
Umsetzung
Kollaboration
Internationalität
Interkulturelle Kompetenz
Gestaltung

Werdegang

Berufserfahrung von Isabelle von Bodecker

  • Current 9 years and 7 months, since Nov 2016

    Head of Market & Account Steering Home Markets & Global Accounts

    Deutsche Lufthansa AG

    Führung 8 Teams, 75 Mitarbeitende, 9 Standorte ||| Erfolge: Erfolgreiche Überführung der neu geschaffenen prozessorienterten Abteilung „Market & Account Steering“ in Matrix-Organisation der Lufthansa-Gruppe | Funktionale Integration der Märkte Österreich, Schweiz, Belgien und globale Accounts | Steuerung Change-Prozess: Definition, Vereinheitlichung und Implementierung relevanter Vertriebsprozesse für die Business Units der Heimatmärkte | Verankerung Psychological-Safety-Konzept als Führungsinstrument

  • 5 years and 5 months, Jun 2011 - Oct 2016

    Head of Sales Steering, Planning, Business Development LH Verbundmärkte

    Deutsche Lufthansa AG

    Führung 3 Teams, 15 Mitarbeitende | Initiierung Vertriebssteuerungsmaßnahmen | Kostenmanagement und Betriebswirtschaft für Deutschland und Verbundmärkte ||| Erfolge: Projektleitung Vertrieb im weltweiten Projekt „Shape“ zur Neuausrichtung der Lufthansa Airline | Teilprojektleitung Restrukturierungsprojekt „NPO@AH“ zur prozessorientierten Neuausrichtung des regionalen Vertriebs | Entwicklung und Umsetzung eines internen Kommunikationskonzept für neue Preisgestaltung im Europa-Verkehr

  • 1 year and 8 months, Jul 2008 - Feb 2010

    Leiterin Marketing und Vertriebssteuerung Deutschland

    Deutsche Lufthansa AG

    Verantwortung für Erlös-/Marketingbudget | Entwicklung Vertriebsstrategien ||| Erfolge: Konzeption/Umsetzung Gesamtstrategie zur Stärkung der Lufthansa-Position im Heimatmarkt unter Einbezug aller kommerziellen Einheiten | Weiterentwicklung des Zielsystems für Flugplanmaßnahmen durch Integration vertriebsstrategischer Aspekte in zuvor rein streckenwirtschaftlicher Planung | Etablierung Intermodal Beauftragter im LH Vertrieb

  • 2 years, Jul 2006 - Jun 2008

    Teamleiterin globale Vertriebssteuerung

    Deutsche Lufthansa AG

  • 7 months, Dec 2005 - Jun 2006

    Referentin des Bereichsvorstandes Vertrieb

    Teamleiterin globale Vertriebssteuerung

  • 2 years and 10 months, Feb 2003 - Nov 2005

    Assistentin des Bereichsvorstandes Netzmanagement, Marketing, IT und Einkauf

    Deutsche Lufthansa AG

  • 2 years and 5 months, Sep 2000 - Jan 2003

    Referentin übergreifende Pricing und Steuerungsthemen

    Deutsche Lufthansa AG

  • 2 years and 9 months, Dec 1997 - Aug 2000

    Referentin Marktteams

    Deutsche Lufthansa AG

  • 7 years and 5 months, Jul 1990 - Nov 1997

    Sachbearbeiterin Pricing | Fachkraft Verkauf Station | Fachkraft Reservierung

    Deutsche Lufthansa AG

Ausbildung von Isabelle von Bodecker

  • 1995 - 1995

    Ausbildereignung für kaufmännische Berufe

    IHK, Frankfurt am Main

  • 1993 - 1995

    Touristikfachwirtin

    IHK, Frankfurt am Main

  • 1988 - 1990

    Reiseverkehrskauffrau

    Alpha Tours

  • 1979 - 1988

    Allgemeine Hochschulreife

    Altes Gymnasium

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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